奮戰四季度，決勝總目標，中冶寶鋼第七分公司全員緊緊圍繞全年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，切實(shí)強化管理，筑牢生產(chǎn)安環(huán)防線(xiàn)，全力做好第四季度工作，決戰決勝全年總目標。分公司上下堅持目標不動(dòng)搖，以決戰的姿態(tài)、堅韌的干勁、沖刺的勁頭，全力打好打贏(yíng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)收官攻堅戰。

凝心聚力 強化管理。分公司全員錨定完成全年任務(wù)的目標，多措并舉，全力推進(jìn)各項工作，全力提升生產(chǎn)質(zhì)效。扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，通過(guò)班組之間賽指標、比貢獻，員工之間賽技能、比業(yè)績(jì)，促進(jìn)員工能力提升，進(jìn)一步推動(dòng)高效生產(chǎn)；全面推進(jìn)現場(chǎng)“7S”管理，嚴控生產(chǎn)現場(chǎng)揚塵，做好交接班現場(chǎng)衛生，為奮戰四季度打安全環(huán)保生產(chǎn)環(huán)境；提高員工工作效率，消除潛在安全隱患；全力推進(jìn)TPM管理，有效降低設備故障率，確保生產(chǎn)連續且平穩。

壓實(shí)責任、強化管控，筑牢安全基石。分公司多措并舉，為完成全年目標任務(wù)守好安環(huán)底線(xiàn)。持續加大風(fēng)險防控力度，堅守安全環(huán)保職業(yè)衛生底線(xiàn)不動(dòng)搖，持續強化風(fēng)險識別和隱患排查治理，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)設備安全管理進(jìn)行“再要求”，進(jìn)行隱患專(zhuān)項排查，建立隱患排查臺賬，明確整改時(shí)限及責任人；規范標準作業(yè)流程，控制各項指標，嚴格管控環(huán)保設備管理，細化環(huán)保設施的操作規程；強化“雙80分”考核，提升班組人員安全意識；持續以“八大穿透”深入推動(dòng)安全生產(chǎn)“穿透式”管理落實(shí)到“最后一米”；深入推進(jìn)手機規范使用工作，保障員工安全，提升生產(chǎn)效率。

? 披荊斬棘，擊鼓催征。在決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)刻，中冶寶鋼第七分公司將始終堅持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)擔當、主動(dòng)作為，保持克難求進(jìn)的精神狀態(tài)，全力奮戰四季度、決勝總目標，為助力韶鋼高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力！?（第七分公司 張安心）