加快建設世界一流企業(yè)，是國有企業(yè)肩負的重大責任。打造“世界一流”，不僅是企業(yè)規模體量的競爭，更需要在核心管理能力上進(jìn)行全方位對標比拼。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國國有企業(yè)管理水平與改革開(kāi)放初期相比，已不可同日而語(yǔ)，但企業(yè)之間管理水平提升相當不平衡，與世界先進(jìn)水平的差距依然明顯。

　　戰略管理、組織管理、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理……面對國內外環(huán)境變化，國有企業(yè)如何精準發(fā)力，不斷提升管理能力和水平？對標先進(jìn)提升管理，是重要一招。

　　去年以來(lái)，國務(wù)院國資委深入推進(jìn)國有重點(diǎn)企業(yè)對標世界一流管理提升行動(dòng)，并于近日組織在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類(lèi)型中選樹(shù)“三個(gè)標桿”（標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式），力求充分發(fā)揮榜樣的力量，推動(dòng)更多企業(yè)苦練管理內功。

　　——入選的200家標桿企業(yè)具有管理基礎扎實(shí)、體系完備、能力突出等鮮明特點(diǎn)，是參與市場(chǎng)競爭的“主角”。

　　這些企業(yè)中有的“眼睛盯住市場(chǎng)，功夫下在現場(chǎng)”，抓細抓實(shí)基礎管理。例如，中國石油長(cháng)慶油田全面推行以管理手冊和操作手冊為載體的崗位責任制，把黨建、安全、設備等融入“兩冊”管理，并加強標準化現場(chǎng)、標準化崗位與標準化操作的“三標”建設，基礎管理水平和綜合效益顯著(zhù)提升。

中國寶武寶鋼股份上海寶山基地的冷軋廠(chǎng)C008熱鍍鋅智能車(chē)間（資料照片）? 新華社發(fā)

　　有的企業(yè)注重運用先進(jìn)的管理工具和方法，促進(jìn)以數字化、智能化為支撐的管理變革。中國寶武組建以來(lái)，通過(guò)實(shí)施一系列兼并重組，粗鋼產(chǎn)量已跨過(guò)1億噸大關(guān)，制造基地分布在全國多地，企業(yè)內部管理格局發(fā)生了明顯變化。

　　寶鋼股份總經(jīng)理盛更紅表示，企業(yè)積極推進(jìn)數字化轉型、智能化升級，基本建成了從原料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)全程貫通的智能化產(chǎn)線(xiàn)群，部分智慧制造樣板車(chē)間綜合自動(dòng)化率達到90%以上，熱軋與冷軋工序“黑燈工廠(chǎng)”穩定運行。

　　——100個(gè)標桿項目在運營(yíng)管理、信息化管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域，探索出一系列好做法好經(jīng)驗。

　　有的注重優(yōu)化管理流程。例如，面對疫情突襲，國藥集團中國生物優(yōu)化項目決策執行流程，在科研立項、工程建設項目審批、資金使用決策等方面根據實(shí)際快速反應、高效推動(dòng)，改“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，形成了上下暢通、高效運轉的應急響應機制，在新冠疫苗研發(fā)方面跑出了“中國速度”。

工作人員在國藥集團中國生物北京生物制品研究所新冠疫苗包裝車(chē)間檢查產(chǎn)品包裝? 新華社發(fā)

　　有的注重深化組織變革。為解決集團IT團隊資源分散、協(xié)同成本高等問(wèn)題，廣汽集團建立“統一組織、兩級架構”組織體制，在集團數據信息本部統一指揮下，對所屬企業(yè)數字化團隊實(shí)施集中管理，有效發(fā)揮規模效應和聚合效應，有力推動(dòng)集團數字化轉型。

　　——10個(gè)標桿模式充分運用現代管理理論工具，堪稱(chēng)當前國有企業(yè)管理理念、管理方法、管理成果的綜合集成和集中體現。

　　國有資本投資公司如何管理？作為這項改革的首批試點(diǎn)央企，國家開(kāi)發(fā)投資集團有限公司一直在探索。去年以來(lái)，國投推進(jìn)“強總部”職能優(yōu)化改革，積極探索構建戰略管控、財務(wù)管控和運營(yíng)管控相結合的新管控模式，以適應新形勢、新要求。

　　“風(fēng)險管理是企業(yè)核心競爭力?！眹饵h組書(shū)記、董事長(cháng)白濤表示，企業(yè)引入風(fēng)險并表管理理念，正在構建適合國有資本投資公司特點(diǎn)的全面風(fēng)險管理體系，將風(fēng)險管理自上而下貫穿集團全級次，融入“融、投、管、退”全過(guò)程，全面提高集團對風(fēng)險的掌控力，促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　來(lái)自國資委的信息顯示，根據國企改革三年行動(dòng)要求，到今年年底前，對標提升清單目標完成率要達到80%、重要分（子）公司要實(shí)現全覆蓋，確保取得實(shí)際效果。

　　國資委副主任翁杰明在日前國資委舉行的專(zhuān)題現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上強調，中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要全力以赴、狠抓落實(shí)，深入細致抓好管理標桿創(chuàng )建行動(dòng)，充分發(fā)揮管理標桿的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)對標世界一流管理提升行動(dòng)再上新臺階、取得新成效。