小藍片也就是人們口中的“偉哥”，誕生于1998年，它是用來(lái)治療勃起功能障礙（ED）的一線(xiàn)藥物。在2000年，小藍片打著(zhù)進(jìn)口原研藥的標簽登陸我國市場(chǎng)，便標出單粒100人民幣的高價(jià)，在月人均工資不過(guò)800的年代，其仍憑借“男性福音”的標簽，成功壟斷國內該行業(yè)。 ? ? ? ? ?

2014年，有媒體曾將偉哥和黃金作對比，當時(shí)一克黃金400元，但是一粒100毫克的偉哥定價(jià)卻在128元，10粒100毫克的偉哥965元，是金價(jià)的若干倍，這讓國內ED患者的經(jīng)濟壓力倍增。

男科領(lǐng)域作為健康消費市場(chǎng)的重要組成部分，其潛力不容忽視。隨著(zhù)專(zhuān)利保護期失效，國產(chǎn)小藍片相繼登場(chǎng)同臺競爭，龐大的男性市場(chǎng)，利潤相當可觀(guān)，德開(kāi)醫藥憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰略布局，成功抓住了這一機遇，打造國民健康男性品牌——慣愛(ài)。

作為一家有社會(huì )責任感的企業(yè)，德開(kāi)醫藥深知藥品價(jià)格對于患者而言的重要性。因此，自慣愛(ài)品牌上市以來(lái)，德開(kāi)醫藥便積極采取定價(jià)策略，將小藍片的價(jià)格從每片128元直接打到每片5元，售價(jià)僅為4%。如果按照一個(gè)患者每年服藥50片計算，則為患者直接節省6000多元的購藥成本。

慣愛(ài)品牌擁有強大的供應鏈優(yōu)勢與研發(fā)優(yōu)勢，每年投入千萬(wàn)級研發(fā)費用，竭盡努力降低產(chǎn)品成本，將節省出的成本直接反映在銷(xiāo)售價(jià)格上，所生產(chǎn)的藥品均通過(guò)了國家“一致性評價(jià)”的最高等級標準。從源頭抓起，嚴格篩選GMP生產(chǎn)商，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)過(guò)世界衛生組織權威生產(chǎn)認證，確保每一片藥品都符合嚴格的質(zhì)量標準。

憑借強大的供應鏈優(yōu)勢與研發(fā)能力，再加上擁有難以抗拒的價(jià)格優(yōu)勢，慣愛(ài)品牌快速占領(lǐng)了市場(chǎng)。據數據顯示，慣愛(ài)品牌每年銷(xiāo)售近一億片藥品，累計銷(xiāo)售數量已達2億片。按照每片節省123元的價(jià)格差計算，中國ED患病人數約有1.5億人，假使每人只服用一片，慣愛(ài)品牌累也可節省180億元的醫療費用。這一天文數字的背后，是德開(kāi)醫藥對用藥平等的堅守和踐行，更是其作為行業(yè)領(lǐng)軍者的責任與擔當，通過(guò)打破傳統藥品定價(jià)模式，讓更多患者能夠享受到高品質(zhì)的醫療服務(wù)。

在男性健康日益受到關(guān)注的今天，慣愛(ài)品牌贏(yíng)得了主流媒體和廣大用戶(hù)的一致好評。鳳凰網(wǎng)、人民日報、新浪網(wǎng)、中國宏觀(guān)經(jīng)濟網(wǎng)等主流媒體紛紛對慣愛(ài)品牌進(jìn)行了報道，CCTV對品牌創(chuàng )始人進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，深入探討了慣愛(ài)品牌的初心與愿景，也讓更多人了解到了這個(gè)品牌背后的故事和堅持。

作為一家專(zhuān)注于男性健康領(lǐng)域的醫藥企業(yè)，慣愛(ài)品牌深知藥品對于患者的重要性，因此始終將實(shí)現老百姓用藥平等作為初心。慣愛(ài)堅信，優(yōu)質(zhì)的藥品應該被更多人所享有，而不僅僅是少數人的奢侈品。