◎智谷趨勢（ID：zgtrend）| 毓言

　　最近，中國制造又再一次迎來(lái)了里程碑式的進(jìn)展。

　　華為新一代旗艦機Mate 60 Pro正式發(fā)布，最重要的是搭載麒麟9000s的芯片，而且也支持5G技術(shù)。不得不說(shuō)，這是華為在受到出口限制之后的一次重磅回歸，也是中國制造自主化進(jìn)程的一次強勢突圍。

　　中國制造又一次站在了世界舞臺的聚光燈下，用實(shí)力證明自身的強大。

　　而今天，一批又一批肩負中國制造重擔的中小企業(yè)，也在相繼出海走向全球。

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　　外部環(huán)境風(fēng)云變幻，注定中小企業(yè)的出海之路充滿(mǎn)未知數。陌生的海外市場(chǎng)、不熟悉的語(yǔ)言文化、不同的法律體系和貿易規則等等，這一切都成為中小企業(yè)主出海征程中的一道道坎兒。

　　要想靠自己摸索跨越重重障礙，實(shí)際上是很困難的。而多多跨境電商平臺的出現，帶來(lái)了一體化的出海解決方案，幫助中小企業(yè)掃清出海的障礙，在他們出海的過(guò)程中提供全方位的服務(wù)，幫助他們順利出海，將中國制造帶到更廣闊的世界舞臺。

　　前路也許是星辰大海，也許是巨浪滔天，但有多多跨境這艘大船保駕護航，中小企業(yè)出海的每一步，都能走的穩穩當當。

　　“隱形冠軍”出海

　　在省尾國角，曾經(jīng)有一個(gè)城市與深圳一同起跑，如今卻沒(méi)有成為巨無(wú)霸。這個(gè)城市，就是經(jīng)濟特區汕頭。

　　但是，這里的產(chǎn)業(yè)仍舊韌性十足。紡織服裝赤手空拳打天下，成為汕頭首個(gè)產(chǎn)值超千億的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　目前，汕頭內衣家居服產(chǎn)量占據中國45%，“中國針織內衣名鎮”谷饒、“中國針織名鎮” 兩英、“中國家居服裝名鎮”峽山和“中國內衣名鎮”陳店在業(yè)內赫赫有名。

　　未來(lái)，汕頭的目標是打造全球紡織品采購中心，要將優(yōu)質(zhì)的紡織產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)，真正打造全球品牌。

　　而在汕頭龐大的紡織產(chǎn)業(yè)鏈上，已經(jīng)涌現出許多的“隱形冠軍”。他們專(zhuān)注以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量，迅速成長(cháng)為行業(yè)的龍頭企業(yè)，而這也成為他們出海的底氣。

　　位于汕頭澄海區的大江電商，成立于2013年，專(zhuān)注于地毯地墊的生意。

　　短短十年的時(shí)間里，大江已經(jīng)成長(cháng)為擁有400名員工、5000多平辦公面積、20000平方米生產(chǎn)基地的企業(yè)。旗下“大江”品牌的占有率更是在同行市場(chǎng)里高居第一，整體規模超過(guò)10億，成為汕頭紡織產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。

　　去年10月，為了開(kāi)拓海外市場(chǎng)，大江開(kāi)始入駐多多跨境，依靠強大的供應鏈快速上新測款。在黑五期間，大江每天的銷(xiāo)售量就突破千單，目前在平臺上的月成交總額高達數十萬(wàn)。

　　入駐多多跨境之后，得益于“全托管”的模式，平臺和大江可以各司其職，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢。多多跨境負責起自己擅長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)、物流倉儲、售后服務(wù)等后端環(huán)節，這讓大江可以將更多精力放在研究海外的市場(chǎng)趨勢以及產(chǎn)品升級上，從而做出更多符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　通過(guò)多多跨境上，大江可以直接了解到最前沿的市場(chǎng)需求。據大江的電商運營(yíng)發(fā)現，與國內市場(chǎng)相比，海外用戶(hù)由于生活習慣的差異，對地毯等產(chǎn)品更有認同感。所以，大江相繼開(kāi)拓了很多樓梯貼、水池貼等專(zhuān)屬產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足海外顧客的需求。

　　大江也深深體會(huì )到多多跨境強大的供應鏈帶來(lái)的便利。

　　大江的工廠(chǎng)、倉庫erp系統已經(jīng)與多多跨境后端實(shí)現打通，從倉庫發(fā)貨到多多跨境的國內倉，可以全程實(shí)現數字化掃碼入庫，這大大提升了周轉效率，加快了商品的流通速度。

　　此外，現在中小企業(yè)出海面臨最大的問(wèn)題，就是品牌力不足。

　　根據海關(guān)總署統計，目前僅有17%的跨境電商出口商品擁有自主品牌。也就是說(shuō)，在我們的跨境電商平臺，大部分仍是以OEM代工為主的中小企業(yè)，這就造成了品牌的溢價(jià)能力不高。

　　對大江來(lái)說(shuō)，得益于多多跨境的“全托管”模式，給他們留出了更多的利潤空間，他們能夠將更多的開(kāi)支放在創(chuàng )新產(chǎn)品以及升級品牌上，這有助于提升產(chǎn)品在海外的競爭力，也能夠讓品牌更進(jìn)一步提升海外市場(chǎng)的占有率。

　　可以說(shuō)，正是多多跨境這類(lèi)跨境電商，使得越來(lái)越多的中國產(chǎn)業(yè)帶“隱形冠軍”得以順利出海，幫助中國制造搶占海外市場(chǎng)，重塑世界對于中國制造的品牌認同。

　　“全托管”的魅力

　　同樣在廣東，佛山通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)鎮，已經(jīng)成為分量十足的中國制造業(yè)重鎮，打造起家具、家電、紡織等支柱產(chǎn)業(yè)，強大的民營(yíng)經(jīng)濟更是成為佛山蒙眼狂奔的底色。

　　“世界童裝看中國，中國童裝看佛山。

　　作為國內童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，早在20世紀80年代初，佛山誕生了國內最早一批童裝加工工作坊，后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展壯大，這里蛻變?yōu)槿珖畲蟮耐b生產(chǎn)基地。2004年，童裝產(chǎn)業(yè)集聚度最高的祖廟街道，被授予了“中國童裝名鎮”的稱(chēng)號。

　　目前，佛山童裝擁有3000多個(gè)品牌、3000多家企業(yè)以及4000家相關(guān)配套企業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人接近20萬(wàn)，年銷(xiāo)售額高達300多億元，形成了國內最完善的童裝產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)占有率最高峰時(shí)達到了40%。

　　2021年，童博會(huì )從青島移師佛山，這意味著(zhù)佛山的童裝產(chǎn)業(yè)有了更多資源加持，離全球市場(chǎng)更近了一步。

　　除了官方的推動(dòng)，民間自己也嘗試出海。

　　在佛山深耕10多年的佛山童裝商家楊勇，早就瞄準了跨境電商賽道。但根據他這么多年的實(shí)戰經(jīng)驗，很多跨境電商平臺太不省心了。

　　首先，是商家與海外市場(chǎng)存在脫節，只能根據中間商的訂單來(lái)生產(chǎn)，經(jīng)常會(huì )導致生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題。楊勇的倉庫里現在還積壓著(zhù)30萬(wàn)多貨，賣(mài)不出去只能自己認栽了。

　　其次，是一些平臺要求商家自己負責運營(yíng)。對于只懂生產(chǎn)的楊勇來(lái)說(shuō)，可就犯難了，他壓根就不知道要怎么在電商上賣(mài)貨，買(mǎi)流量、上資源。

　　去年11月，在朋友的介紹下，楊勇在多多跨境上開(kāi)了一家店鋪。在接觸之后，他發(fā)現多多跨境的“全托管”模式徹底解決了自己的心頭大患。

　　在多多跨境上，他可以直接觸達海外消費者，實(shí)時(shí)根據市場(chǎng)趨勢調整生產(chǎn)。而且現在他完全不用頭疼前端的運營(yíng)問(wèn)題，只需要按時(shí)上品、上款補庫存就好，其他環(huán)節都由多多跨境處理，在很大程度上發(fā)揮了生產(chǎn)端的優(yōu)勢。

　　現在楊勇可以精準匹配海外市場(chǎng)的需求，而且可以提前進(jìn)行備貨，也能夠自己把控工廠(chǎng)的產(chǎn)能和節奏，大大減輕了開(kāi)款、庫存的壓力，再加上供應鏈的優(yōu)勢，企業(yè)的利潤率基本可以維持在20%。

　　而且與傳統外貿相比，多多跨境的回款賬期非常短，楊勇壓根不需要擔心這個(gè)問(wèn)題，這樣一來(lái)他可以把更多的心思放在如何讓資金更快流轉起來(lái)，如何把生意做大起來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略上。

　　在入駐多多跨境之后，楊勇有很深的感觸：“以前是給別人供貨，是別人的生意，現在是自己的生意，動(dòng)力完全不一樣?！?/strong>

　　過(guò)去，只有大企業(yè)才敢出海，如今，越來(lái)越多的中小企業(yè)也開(kāi)始邁出國門(mén)，成為出海大軍中的重要一員，各行各業(yè)的“隱形冠軍”也開(kāi)始嶄露頭角。

　　這背后，正是因為多多跨境提供了全方位的服務(wù)，成為他們敢于出海的堅強后盾。

　　中國企業(yè)的出海征程

　　在出海這條道路上，中國企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)階段。

　　第一階段，從2001到2008年，中國加入WTO，國內的企業(yè)真正開(kāi)啟了“全球化”的道路，但這個(gè)階段，企業(yè)更多是靠代工國外的產(chǎn)品實(shí)現出口，但打造的是低端產(chǎn)業(yè)鏈。

　　第二階段，從2008年到2018年，全球金融危機爆發(fā)，出口型企業(yè)遭受重創(chuàng )。也正是這個(gè)時(shí)候，有一部分企業(yè)開(kāi)始思考競爭力不足和品牌缺失的問(wèn)題，他們決定走出國門(mén)，開(kāi)啟買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的模式。

　　但單純靠海外并購，并無(wú)法真正實(shí)現中國制造品牌的崛起。

　　到了第三階段，也就是2018年之后，海外需求正在減弱。發(fā)達國家紛紛開(kāi)始強調“制造業(yè)回流”，過(guò)去中國制造引以為傲的成本優(yōu)勢正在向東南亞國家轉移，我們的出口形勢面臨嚴峻的挑戰。

　　然而，越是艱難的情況下，中國企業(yè)的韌性就越得以展現。

　　越來(lái)越多的中小企業(yè)亟需開(kāi)拓海外市場(chǎng)，紛紛開(kāi)啟了出海之路。但出海就意味著(zhù)風(fēng)險，這對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是很難邁出的一步。然而，跨境電商的出現，很大程度解決了他們的后顧之憂(yōu)。

　　根據商務(wù)部負責人介紹，最近幾年我國跨境電商保持了快速發(fā)展勢頭，5年增長(cháng)了將近10倍。而根據海關(guān)數據，2022年我國跨境電商進(jìn)出口規模達到了2.1萬(wàn)億，占全國貨物貿易進(jìn)出口總值的4.9%?？缇畴娚桃呀?jīng)成為外貿未來(lái)增長(cháng)的重要引擎。

　　但是，外部形勢變幻莫測，中小企業(yè)的出海之路要想減少觸礁的風(fēng)險，平臺的選擇很重要。多多跨境雖然起步不算早，但它深知中小企業(yè)出海的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在行業(yè)內首次提出“全托管”的模式，承擔起保駕護航的重要角色。

　　在多多跨境正式上線(xiàn)后，拼多多迅速發(fā)布了“2022多多出海扶持計劃”，通過(guò)提供數實(shí)融合、品牌孵化、物流支持、法律支撐、資源補貼等一體化服務(wù)，助力中國制造企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，從品牌代工升級為品牌出海。

　　多多跨境對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更像是一個(gè)并肩作戰的隊友，不僅鼓勵中小企業(yè)主出海，而且積極幫助他們做好后端產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，使得他們敢于踏浪前行。

　　目前，多多跨境通過(guò)盤(pán)活各地的產(chǎn)業(yè)稟賦和區位優(yōu)勢，以“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的形式，推動(dòng)了服裝、數碼、家電、箱包、戶(hù)外、配飾、玩具、文具等上萬(wàn)家制造業(yè)中小企業(yè)成功出海，讓中國制造走向世界。

　　在中小企業(yè)的出海征途上，跨境電商這艘大船至關(guān)重要。

　　中國制造走向世界

　　從“全球化”到“制造業(yè)回流”，當下的出海之路必定會(huì )遭遇更多的風(fēng)浪，但這并不影響企業(yè)揚帆啟航。

　　如今的“中國制造”，也不只是產(chǎn)業(yè)鏈上可以被隨時(shí)取代的低端角色。在走向自主化和國產(chǎn)化之后，“中國制造”正在加速重構產(chǎn)業(yè)鏈，向中高端邁進(jìn)。

　　隨著(zhù)中國的制造業(yè)轉型升級，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)帶“隱形冠軍”、具備創(chuàng )新能力強的“專(zhuān)精特新”企業(yè)強勢崛起，在中國制造出海版圖上的分量越來(lái)越重。

　　而以多多跨境為代表的跨境電商，更是出海版圖上的重要掌舵者，穩載著(zhù)包括諸多產(chǎn)業(yè)帶上的“隱形冠軍”中小企業(yè)，劈風(fēng)斬浪，一往無(wú)前。

　　中國制造業(yè)將迎來(lái)更廣闊的天地。