觀(guān)眾在第31屆中國國際自行車(chē)展覽會(huì )上參觀(guān)。新華社記者 才 揚攝
2022年,國內自行車(chē)總產(chǎn)量超過(guò)5100萬(wàn)輛,這些車(chē)首尾相連可繞地球2圈多。曾經(jīng)的“自行車(chē)王國”,如今仍是自行車(chē)大國。但誰(shuí)能想到,享譽(yù)全球的中國自行車(chē)產(chǎn)業(yè),在一些中高端品種上,仍面臨關(guān)鍵零部件被“卡脖子”的窘境。
上述現象背后,折射出的是包括自行車(chē)產(chǎn)業(yè)在內的傳統制造業(yè)轉型升級遇到的共同難題。
習近平總書(shū)記指出,推動(dòng)我國制造業(yè)轉型升級,建設制造強國,必須加強技術(shù)研發(fā),提高國產(chǎn)化替代率,把科技的命脈掌握在自己手中,國家才能真正強大起來(lái)。
當前,關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”與品牌“多而不強”問(wèn)題困擾著(zhù)國內多數自行車(chē)企業(yè),自行車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依舊困難重重。在建設制造強國的新征程上,自行車(chē)企業(yè)該如何另辟蹊徑,不斷塑造自身品牌和優(yōu)勢,形成中國自行車(chē)企業(yè)在全球市場(chǎng)的競爭力和影響力?這些都需要企業(yè)在創(chuàng )新求變中給出答案。
供給:
中高端車(chē)型為何短缺
“當時(shí)真是‘一車(chē)難求’,客戶(hù)想買(mǎi),貨卻進(jìn)不來(lái)?!北本┦胸S臺區美利達公益橋店店長(cháng)白雪奎還記得2022年下半年的情形,“這個(gè)情況在當時(shí)的北京自行車(chē)市場(chǎng)很普遍?!?/p>
天津市場(chǎng)也感受到了變化。金輪集團總裁助理兼百客屋經(jīng)理李秋菊說(shuō):“去年,公路自行車(chē)突然爆火,很多車(chē)友四處求購。今年在百客屋的單車(chē)生活體驗館內,折疊車(chē)、山地車(chē)平均銷(xiāo)量也比往年增加約10%?!?/p>
供不應求是局部現象還是整體情況,抑或是自行車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的炒作?
中國自行車(chē)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)郭文玉向記者表示,2022年下半年尤其是四季度,包括北京在內的一線(xiàn)城市中高端自行車(chē)“一車(chē)難求”現象較為突出,但二三線(xiàn)城市不明顯。據不完全統計,2022年以來(lái),中高端運動(dòng)自行車(chē)內銷(xiāo)增長(cháng)幅度超過(guò)30%。
經(jīng)銷(xiāo)商的感受傳遞給了整車(chē)企業(yè)。天津市靜海區被譽(yù)為“中國自行車(chē)電動(dòng)自行車(chē)之都”,區內品牌自行車(chē)市場(chǎng)占有率達25%。在這里采訪(fǎng),不時(shí)會(huì )看到一輛輛裝滿(mǎn)自行車(chē)零部件的高欄貨車(chē)呼嘯而過(guò)。
“去年,中高端車(chē)型供不應求是常態(tài)?!苯莅蔡?#xff08;天津)有限公司總經(jīng)理郭芳誠介紹,捷安特天津公司年產(chǎn)自行車(chē)120萬(wàn)輛左右,產(chǎn)品85%內銷(xiāo),且絕大多數屬于中高端車(chē)型?!爱敃r(shí),企業(yè)庫存是空的,高端車(chē)、公路車(chē)和部分網(wǎng)紅車(chē)更是搶手,今年情況有所緩解?!?/p>
郭文玉認為:“受疫情影響,個(gè)人更愿意騎車(chē)出行,加之休閑健身理念興起,市場(chǎng)對自行車(chē)需求大幅增加。此外,2022年下半年,受疫情封控影響,部分零部件制造企業(yè)產(chǎn)能不及預期,導致整車(chē)產(chǎn)量下滑?!?/p>
“出現‘一車(chē)難求’最主要的原因是中高端零部件缺失,尤其是高端自行車(chē)變速器缺失。國內企業(yè)除了等待漫長(cháng)的交付期,只能提前備貨,或者尋求國產(chǎn)替代?!碧旖蚩屏周?chē)業(yè)有限公司副總裁張旭東說(shuō)。
高端變速器緊俏到什么程度?深圳市喜德盛自行車(chē)股份有限公司董事長(cháng)助理林璟舉了個(gè)例子。當時(shí),某品牌高端變速器往往要加價(jià)才能買(mǎi)到。各地經(jīng)銷(xiāo)商為了拿貨,經(jīng)常冒著(zhù)違約風(fēng)險,將同一個(gè)訂單下給3家整車(chē)企業(yè)?!爸灰玫截?#xff0c;就算付20%的違約金,也比無(wú)貨可賣(mài)要好?!绷汁Z說(shuō)。
高端變速器如此緊缺,生產(chǎn)企業(yè)為何不增加產(chǎn)能?這不能不提禧瑪諾。
據介紹,禧瑪諾是一家以專(zhuān)業(yè)制造和銷(xiāo)售自行車(chē)零件、釣魚(yú)具、滑雪板和高爾夫用品為主的跨國集團公司,總部在日本。資料顯示,日本禧瑪諾和美國速聯(lián)兩大品牌占據了全球自行車(chē)變速器市場(chǎng)絕大多數份額,禧瑪諾一家的出貨量就占全球市場(chǎng)的60%以上。
另一數據顯示,國內千元價(jià)位以上自行車(chē)的變速器,年需求量約為800萬(wàn)套,95%的市場(chǎng)份額掌握在禧瑪諾和速聯(lián)手中,禧瑪諾又在其中占大頭。這意味著(zhù),禧瑪諾在變速器上的一舉一動(dòng),都會(huì )對中高端自行車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)影響。
2022年,受疫情封控影響,禧瑪諾布局在東南亞等地的部分零部件工廠(chǎng)停產(chǎn),變速器配件交期不定,導致產(chǎn)能供應不足。
需求增加遇上供應不足,加劇了高端變速器的緊缺。
記者采訪(fǎng)了禧瑪諾(上海)貿易有限公司自行車(chē)部。工作人員稱(chēng),自從2020年新冠疫情暴發(fā),全球自行車(chē)需求暴增,各品牌都制定了積極的銷(xiāo)售目標,禧瑪諾也收到了遠超其自身產(chǎn)能的訂單,盡管公司各工廠(chǎng)努力增加產(chǎn)能,但還是不能滿(mǎn)足市場(chǎng)急速增加的需求。
“一車(chē)難求”的情況會(huì )不會(huì )持續?一些企業(yè)看好后市。
林璟預計,中高端車(chē)依然好賣(mài)。某整車(chē)企業(yè)負責人表示,從零部件供應情況看,中低端車(chē)供應充足,高端自行車(chē)因為本身需求量不大,交付期相對較長(cháng)。
禧瑪諾(上海)貿易有限公司自行車(chē)部工作人員表示:“目前,公司大部分產(chǎn)品交付期都已得到很大改善,尤其入門(mén)級產(chǎn)品交付期基本回到常態(tài),根據目前市場(chǎng)狀況,公司將面對產(chǎn)能過(guò)剩壓力,所以會(huì )根據市場(chǎng)實(shí)際需求相應調整生產(chǎn)計劃?!睋?#xff0c;一些經(jīng)銷(xiāo)商判斷,中高端車(chē)型短缺問(wèn)題已經(jīng)得到緩解。
當前,大品牌商自行車(chē)庫存仍處高位,整體上以消化庫存為主。深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)本部副總經(jīng)理徐偉堯認為,在市場(chǎng)需求向下的情況下,低端通勤車(chē)不僅不會(huì )難求,還會(huì )過(guò)剩,甚至出現價(jià)格戰。
業(yè)內專(zhuān)家表示,中高端自行車(chē)“一車(chē)難求”,從根本上反映了優(yōu)質(zhì)供給不足的問(wèn)題,是自行車(chē)行業(yè)結構性矛盾的體現。中國要從自行車(chē)大國成長(cháng)為自行車(chē)強國,需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品結構,加力布局中高端市場(chǎng),補上“變速器”這一短板。
研發(fā):
變速器瓶頸如何突破
解決自行車(chē)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)供給不足的問(wèn)題,還要在技術(shù)研發(fā)上找出路。對自行車(chē)來(lái)說(shuō),研發(fā)難度最大的就是變速器。
我國擁有全世界產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè),那么多重大科技瓶頸都能突破,為什么一個(gè)小小的自行車(chē)變速器卻很難自主研發(fā)?
當記者見(jiàn)到珠海藍圖控制器科技有限公司創(chuàng )始人劉春生時(shí),他正在和國外客戶(hù)溝通變速器使用體驗。這個(gè)“70后”的漢子還不到50歲,已是頭發(fā)花白。他戲稱(chēng)自己為國產(chǎn)變速器熬白了頭。
熬白頭的不只是他一個(gè)人。速瑞達自行車(chē)零件(佛山)有限公司總經(jīng)理劉衛兵,和劉春生差不多的年紀,也是滿(mǎn)頭白發(fā)。
他們二人同樣來(lái)自美國速聯(lián)公司,也同樣在美國速聯(lián)撤出中國內地后,投身變速器制造領(lǐng)域。多年浸淫,讓他們對變速器研發(fā)有更深的理解。
變速器既是單個(gè)部件,更是一套復雜的系統,如今幾乎已成自行車(chē)標配。自行車(chē)要完成變速,需要包括牙盤(pán)、飛輪、前撥、后撥等100多個(gè)零部件協(xié)調配合。
要說(shuō)難,國內很多制造企業(yè)都能生產(chǎn)這套零部件,技術(shù)含量并不高。要說(shuō)易,這些企業(yè)只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,已量產(chǎn)的高端產(chǎn)品其實(shí)很少。
劉春生介紹,日本禧瑪諾已有百年歷史,美國速聯(lián)也創(chuàng )立了30多年,國產(chǎn)變速器企業(yè)起步時(shí)間不長(cháng),積淀也不夠。但差距不僅存在于無(wú)法跨越的時(shí)間積淀和產(chǎn)品種類(lèi)數量,更受制于專(zhuān)利技術(shù)壁壘。
據了解,在自行車(chē)變速器方面,禧瑪諾在全球申請了6000多項專(zhuān)利,在中國申請的專(zhuān)利數量就達2500多項?!耙粋€(gè)簡(jiǎn)單的變速器就有如此龐大的專(zhuān)利布局,基本上鎖死了后來(lái)者的路?!惫こ處煶錾淼膭⑿l兵感慨地說(shuō),變速技術(shù)不難,難的是如何繞開(kāi)專(zhuān)利限制,避免陷入與國際品牌的專(zhuān)利糾紛。
“繞開(kāi)專(zhuān)利限制有多難?舉個(gè)例子,變速器在自行車(chē)靜止狀態(tài)下會(huì )休眠,車(chē)子一動(dòng),需要喚醒操作。禧瑪諾在國內申請了變速器震動(dòng)傳感器專(zhuān)利。為避免侵權,藍圖科技研發(fā)了角度傳感器和加速度傳感器,進(jìn)行喚醒操作。但因為震動(dòng)傳感器技術(shù)經(jīng)過(guò)幾十次迭代,已非常完善。而我們的技術(shù)應用時(shí)間短,還有不少BUG需要修補,在穩定性上差一些?!眲⒋荷f(shuō)。
“我們的思路是,一方面穩步推進(jìn)機械變速研制,另一方面以換道競爭方式開(kāi)辟新技術(shù)路線(xiàn)?!眲⒋荷f(shuō),在機械變速層面,國內企業(yè)很難撼動(dòng)禧瑪諾的霸主地位,但在電子變速層面,背靠我國堅實(shí)的電子信息產(chǎn)業(yè)基礎,我們有信心解決“卡脖子”問(wèn)題。
今年3月份,藍圖科技推出了國內首款整合油壓碟剎和電子變速的公路變速套件——藍圖eRX公路車(chē)電子變速套件,大力布局電子變速器市場(chǎng)。在近日舉行的第31屆中國國際自行車(chē)展覽會(huì )上,蘭溪輪峰車(chē)料有限公司也帶來(lái)了自己的公路車(chē)電子變速套件。
除了專(zhuān)利,精密加工能力也有待提升。廣東自行車(chē)協(xié)會(huì )相關(guān)負責人表示,高端變速器對制造精度的要求甚至高于手表?!昂蜋C械手表大多時(shí)間處于穩定狀態(tài)不同,自行車(chē)變速器長(cháng)時(shí)間處在高速運動(dòng)中,對零部件精度要求非常高,某些零部件加工精度要達到頭發(fā)絲直徑的十分之一甚至百分之一?!?/p>
對于加工企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的精度并非難以達到,難度在于如何平衡成本和質(zhì)量的關(guān)系。大供應商提供的產(chǎn)品能達到精度要求,但因為訂單量小,不愿意做。小供應商愿意做,但加工精度又不穩定。
怎么解決加工問(wèn)題?速瑞達選擇使用國外大品牌供應商的產(chǎn)品,不過(guò),要承受更高的價(jià)格。藍圖科技之前也采取外購的形式,但隨著(zhù)規模擴張,開(kāi)始考慮培育自己的供應商,甚至是自建供應鏈,但這需要更長(cháng)時(shí)間和更大規模的投入。
除了專(zhuān)利壁壘和加工精度,材料也是問(wèn)題。國內一家變速器生產(chǎn)企業(yè)負責人對記者說(shuō),變速器對材料硬度和韌性要求高。但目前國內的鋼材,剛性強的偏脆,韌性強的硬度又不夠,整體性能達不到國外同類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)。
專(zhuān)家表示,國內自行車(chē)行業(yè)全年鋼材需求量大約是300萬(wàn)噸,變速器鋼材用量更少。這點(diǎn)需求量對鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),遠遠算不上大客戶(hù)。如果合作研發(fā)變速器專(zhuān)用鋼材,研發(fā)費用是個(gè)問(wèn)題,研發(fā)出來(lái),訂單量能不能達到量產(chǎn)標準,又是一個(gè)問(wèn)題。
劉衛兵認為,從研發(fā)端看,自行車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要技術(shù)、工藝、材料等多方協(xié)同推進(jìn)。同時(shí),這考驗的是企業(yè)如何平衡短期利益與長(cháng)期戰略的關(guān)系。
記者在采訪(fǎng)中發(fā)現,一些騎友買(mǎi)車(chē),相比整車(chē)品牌,更看重零部件品牌。比如,同樣是捷安特的整車(chē),如果采用不同品牌的變速器,價(jià)格甚至能差出幾千元。這就是品牌溢價(jià)。
北京小袋鼠單車(chē)俱樂(lè )部負責人、資深騎友錢(qián)恒來(lái)說(shuō):“國外高端變速器不僅質(zhì)量好、穩定性強、變速精準、連續變速不跳擋,而且像是一件有內涵的工藝品。圈子內外都非常認可?!?/p>
“近年來(lái),國內變速器企業(yè)進(jìn)步很大,部分產(chǎn)品也慢慢樹(shù)立了口碑,但還需要提升品質(zhì),培養消費者使用習慣?!卞X(qián)恒來(lái)說(shuō),高端國產(chǎn)變速器被整車(chē)企業(yè)大量使用,被消費者廣泛接受,還需要時(shí)間。
困難很多,難度很大,但并不意味著(zhù)國產(chǎn)變速器企業(yè)難有出頭之日?!耙卉?chē)難求”就帶來(lái)一個(gè)絕佳的窗口期。因為去年國外品牌變速器供應短缺,國內整車(chē)廠(chǎng)開(kāi)始在中高端車(chē)型上部分使用國產(chǎn)高端變速器。
借著(zhù)東風(fēng),國內變速器企業(yè)在產(chǎn)量上迅速補位。藍圖科技2020年實(shí)現年均營(yíng)業(yè)收入超1億元,2021年更是接近2億元。2019年,速瑞達年營(yíng)收只有幾百萬(wàn)元,2020年和2021年連翻數倍,2022年營(yíng)收則超過(guò)3000萬(wàn)元。
2022年6月份,工業(yè)和信息化部、人力資源社會(huì )保障部等五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》,正式將自行車(chē)變速器列入關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)工程。自行車(chē)變速器的研發(fā)制造,將有更多新期待。
運營(yíng):
別被錯誤的市場(chǎng)信號帶偏了
研發(fā)方面的短板,并沒(méi)有影響自行車(chē)總產(chǎn)量大步向前。而企業(yè)在運營(yíng)戰略上的不斷切換和在產(chǎn)品策略上的固定不變,則為行業(yè)轉型升級帶來(lái)不小的擾動(dòng)。
幾年前的共享單車(chē)風(fēng)潮,打亂了行業(yè)發(fā)展節奏,延緩了產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,也讓“一車(chē)難求”問(wèn)題被拖延至今。
共享單車(chē)風(fēng)潮對行業(yè)影響有多大?“當時(shí),共享單車(chē)大訂單砸暈了不少企業(yè)?!睆埿駯|說(shuō),幾百萬(wàn)輛的訂單一來(lái),不少企業(yè)拼命擴充產(chǎn)能,科林當時(shí)就新上了6條生產(chǎn)線(xiàn)。作為一個(gè)以外銷(xiāo)為主的企業(yè),公司當時(shí)的共享單車(chē)產(chǎn)能一度高于外銷(xiāo)。
深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司技術(shù)負責人和記者講了另一個(gè)故事:當時(shí),工廠(chǎng)里焊接車(chē)架的焊接工一到下班點(diǎn)就急忙往外走,每天上班時(shí)間還顯得很疲倦。悄悄打聽(tīng)才知道,這個(gè)焊接工在外面接了活,就是為小企業(yè)趕工做共享單車(chē)。
在2016年至2018年的共享單車(chē)熱潮中,無(wú)論是企業(yè)、工人還是資本,都在熱潮刺激下,慢慢失去理智。大小企業(yè)紛紛調整原有戰略布局,加碼共享單車(chē)。
成也共享,敗也共享。不少企業(yè)人士認為,共享單車(chē)風(fēng)潮對自行車(chē)企業(yè)的沖擊是全面的,不僅打亂了企業(yè)生產(chǎn)節奏,也提高了生產(chǎn)成本。徐偉堯說(shuō),當時(shí),國內自行車(chē)行業(yè)對鋁合金的需求量是每年200萬(wàn)噸,共享單車(chē)訂單直接將需求量提到了500多萬(wàn)噸,需求激增也變相抬高了鋁合金價(jià)格。這都需要企業(yè)“埋單”。
共享單車(chē)風(fēng)潮就像一面鏡子,照出了市場(chǎng)的殘酷,也照出了企業(yè)最真實(shí)的能力。
但也是共享單車(chē),讓騎行觀(guān)念更加深入人心,還為行業(yè)增加了穩定的訂單來(lái)源。
目前,共享單車(chē)市場(chǎng)格局初定,美團、哈羅、青桔等3家共享單車(chē)品牌在產(chǎn)品投放上更加理性。共享單車(chē)年產(chǎn)量保持在500萬(wàn)輛左右,雖然較2017年高峰時(shí)的2000萬(wàn)輛已有大幅縮減,但是為行業(yè)平穩度過(guò)危機提供了有力保障。
共享單車(chē)沖擊之后,行業(yè)再一次經(jīng)歷“過(guò)山車(chē)”行情。
2020年,隨著(zhù)新冠疫情暴發(fā),“騎行熱”火遍國內外。騎行需求大增導致自行車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量急劇增長(cháng)。全國自行車(chē)產(chǎn)量從2019年的6500萬(wàn)輛迅速增長(cháng)到2020年的7527.5萬(wàn)輛。其中,2020年自行車(chē)出口6029.7萬(wàn)輛,同比增長(cháng)14.8%。2021年總產(chǎn)量達到7639萬(wàn)輛,再創(chuàng )新高。不過(guò),隨著(zhù)疫情緩解以及需求飽和,產(chǎn)量再次迅速回落,矛盾逐漸暴露。
中國自行車(chē)協(xié)會(huì )數據顯示,今年1月份至3月份,自行車(chē)出口871.1萬(wàn)輛,同比下降33.4%;出口額8.28億美元,同比下降21.4%。實(shí)際上,自2021年下半年開(kāi)始,自行車(chē)出口增幅就開(kāi)始出現明顯回落。
外銷(xiāo)市場(chǎng)下滑,主要有兩個(gè)原因。富士達集團總裁吳錦程對記者說(shuō),一個(gè)是海外市場(chǎng)普遍面臨高通脹壓力,消費者購買(mǎi)力下降。另一個(gè)是高庫存。疫情暴發(fā)以來(lái),海外經(jīng)銷(xiāo)商為了應對需求激增和海運不便影響,大量囤積自行車(chē)和零部件,導致庫存過(guò)高。高庫存疊加低需求,直接導致出口下滑。
面對前期巨大的海外市場(chǎng)需求,很多自行車(chē)企業(yè)迅速調轉船頭,調整戰略,擴大產(chǎn)能。但當外部需求下降,收縮產(chǎn)能卻不是那么容易。
外銷(xiāo)疲弱,企業(yè)是否會(huì )將銷(xiāo)售重心轉向國內?作為一個(gè)典型的出口導向型行業(yè),自行車(chē)產(chǎn)業(yè)如何適應以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?
郭文玉認為,在新發(fā)展格局下,自行車(chē)企業(yè)應努力開(kāi)拓國內市場(chǎng),在夯實(shí)共享單車(chē)需求的同時(shí),不斷滿(mǎn)足消費升級需求,提升產(chǎn)品附加值,提高自主品牌占有率,讓更多中國品牌重新回到消費者中間。
艾媒咨詢(xún)分析師認為,共享單車(chē)風(fēng)潮和出口下滑,給自行車(chē)行業(yè)帶來(lái)兩個(gè)啟示:一是企業(yè)要有長(cháng)遠的運營(yíng)戰略,堅持穩定發(fā)展,穩健運行,別被錯誤的市場(chǎng)信號帶偏了;二是企業(yè)不能滿(mǎn)足于代工貼牌,要努力發(fā)展自有品牌,提高產(chǎn)品附加值,如此才能在市場(chǎng)中站穩腳跟。
薄利多銷(xiāo),是自行車(chē)行業(yè)多年來(lái)的優(yōu)勢與策略。但在銷(xiāo)量沒(méi)有太多變化的情況下,原料、人工、運費等有任何風(fēng)吹草動(dòng),都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不小的影響。過(guò)去兩年,自行車(chē)企業(yè)飽受成本上漲的沖擊。
廣州千里達銷(xiāo)售總經(jīng)理張小平說(shuō),2021年,包括自行車(chē)企業(yè)在內的外貿企業(yè)都面臨“一箱難求”的問(wèn)題。面對困難,自行車(chē)企業(yè)想辦法應對。天津科林車(chē)業(yè)有限公司為節省成本,采取轉港合并方式,盡量避開(kāi)直接到港,同時(shí)通過(guò)與其他貨物并柜,降低運輸成本。某些議價(jià)能力較強的企業(yè),也會(huì )和客戶(hù)協(xié)商,請客戶(hù)一起分擔運費上漲的壓力。
作為自行車(chē)車(chē)架原材料的鋁合金、鎂合金等價(jià)格漲幅較大。據測算,鋁價(jià)在最高點(diǎn)時(shí),一輛自行車(chē)制造成本上升20元。對于以低端車(chē)型為主的企業(yè)來(lái)說(shuō),只能繼續壓縮利潤,硬扛下成本上漲壓力。但對中高端車(chē)型占比較高的企業(yè)來(lái)說(shuō),則可以通過(guò)提高產(chǎn)品售價(jià)消化漲價(jià)影響。
2022年中旬,中國自行車(chē)協(xié)會(huì )發(fā)布報告稱(chēng),截至2021年底,上游原材料出廠(chǎng)價(jià)格同比上漲15%以上。2022年4月份,包括自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)在內的耐用消費品出廠(chǎng)價(jià)同比下降0.1%,企業(yè)承擔了大部分成本壓力,利潤空間被進(jìn)一步壓縮。
今年,自行車(chē)原材料價(jià)格有所下降,海運成本降幅較大。但自行車(chē)行業(yè)又面臨新問(wèn)題:綜合成本持續上升;部分中小企業(yè)關(guān)停,產(chǎn)業(yè)恢復基礎不牢;國內外消費需求不足,出口訂單沒(méi)有完全恢復等。
對此專(zhuān)家表示,對于自行車(chē)企業(yè)等重資產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),要轉型創(chuàng )新走高質(zhì)量之路,必須轉變運營(yíng)模式,向著(zhù)高端化、品牌化等高附加值方向發(fā)展。
中國自行車(chē)協(xié)會(huì )相關(guān)負責人認為,要從宏觀(guān)層面看待當前行業(yè)遇到的一些問(wèn)題。中國經(jīng)濟長(cháng)期向好的趨勢沒(méi)有改變,行業(yè)形成的國際競爭力優(yōu)勢和發(fā)展韌性也沒(méi)有改變。企業(yè)要保持戰略定力,持續挖掘國內市場(chǎng)潛力,擴內需保出口,持續鞏固運行恢復態(tài)勢,確保全年運行穩中有進(jìn)。
投入:
創(chuàng )新資本從哪里來(lái)
自行車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,無(wú)論是加大研發(fā)還是擴大產(chǎn)能、調整產(chǎn)品結構還是進(jìn)行品牌推廣,都離不開(kāi)資金助力。但一個(gè)尷尬的現實(shí)是沒(méi)錢(qián)。
從自身情況看,國內自行車(chē)行業(yè)盈利能力偏弱,資本投入普遍不足?!白孕熊?chē)最貴的零部件是變速器,能占到整車(chē)成本40%,但這部分利潤大都被國外企業(yè)賺走,國內企業(yè)更多集中在車(chē)架、烤漆等低利潤環(huán)節?!睆埿駯|說(shuō)。
金輪集團總經(jīng)理楊玉峰認為,國內自行車(chē)行業(yè)競爭激烈,個(gè)別企業(yè)利潤率甚至不到3%。如此低的利潤率,企業(yè)主要靠規模取勝。
有報告指出,從產(chǎn)品定位看,我國自行車(chē)企業(yè)的產(chǎn)品主要以中低端為主,技術(shù)含量不高,附加值偏低,導致利潤率偏低。近年來(lái),我國自行車(chē)制造業(yè)利潤總額穩步上升,但利潤率水平存在波動(dòng)。
中國自行車(chē)協(xié)會(huì )數據顯示,2022年,自行車(chē)電動(dòng)自行車(chē)規模以上企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2100億元,同比增長(cháng)3%;實(shí)現利潤超100億元,同比增長(cháng)20%以上。其中,自行車(chē)行業(yè)營(yíng)收利潤率提升至5.4%。2023年一季度,自行車(chē)行業(yè)營(yíng)收利潤率為3.3%。
低利潤,意味著(zhù)不會(huì )有高回報,也很難吸引資金進(jìn)入。
“資本是逐利的。低利潤很難吸引資本注意。企業(yè)只能轉換經(jīng)營(yíng)思路,生產(chǎn)利潤率更高的中高端車(chē)型,才有可能把利潤率提高到10%以上,但轉型又會(huì )面對極大的市場(chǎng)風(fēng)險?!睏钣穹逭f(shuō)。
事實(shí)上,當前資本在自行車(chē)行業(yè)有投資,但主要集中在兩個(gè)領(lǐng)域:一個(gè)是競技運動(dòng),另一個(gè)是電動(dòng)化智能化。
張旭東說(shuō),資本投資競技運動(dòng)做得好的頭部企業(yè),看重的不是其制造水平的高低,而是認為競技賽事能帶來(lái)豐厚利潤。比如,資本對環(huán)法車(chē)隊感興趣,是因為其關(guān)注度高,影響力大,對品牌帶動(dòng)作用明顯。
除了低利潤,資本對自行車(chē)行業(yè)還不熟悉。楊玉峰介紹,很多資本沒(méi)有到市場(chǎng)端做調查,不了解國內自行車(chē)企業(yè)在市場(chǎng)上尤其是國外市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況,對產(chǎn)品缺少理解,對企業(yè)發(fā)展前景沒(méi)有把握。
“這也提醒我們,要從自身找原因,傳統自行車(chē)企業(yè)要頻繁地與資本展開(kāi)互動(dòng)?!惫挠裾f(shuō),我們歡迎資本進(jìn)入,希望更多社會(huì )資本的關(guān)注和支持,也能借助資本讓行業(yè)發(fā)展壯大。為此,中國自行車(chē)協(xié)會(huì )積極行動(dòng),舉辦了不少活動(dòng),讓行業(yè)骨干企業(yè)和風(fēng)投創(chuàng )投資金對接。
資本對自行車(chē)企業(yè)“不感冒”,還有一個(gè)重要原因就是,企業(yè)不會(huì )講故事。楊玉峰表示,要吸引資本加入,需要講好自己的故事,讓資本看到企業(yè)的未來(lái)。相比,部分自行車(chē)企業(yè)熱情擁抱電動(dòng)化智能化,提出很多新概念,頗受市場(chǎng)關(guān)注。
徐偉堯沒(méi)有用“講故事”,而是換成了“愿景”一詞?!白孕熊?chē)企業(yè)要吸引資本,一個(gè)重要因素就是要有愿景,而且愿景要符合未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。只知道擴大規模、提高產(chǎn)量,沒(méi)有愿景,也很難贏(yíng)得青睞?!?/p>
什么叫愿景?在深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司的大廳內,從自行車(chē)零部件到滑板車(chē)及普通自行車(chē)再到輪椅,所有產(chǎn)品依次排開(kāi),產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了人的全部生命周期?!靶怕〉脑妇熬褪谴蠼】??!毙靷蚪榻B,為此,2016年,信隆將公司名稱(chēng)由信隆實(shí)業(yè)改成了信隆健康。
張小平認為,國內自行車(chē)企業(yè)普遍體量不大,做到幾十億元產(chǎn)值的就是大企業(yè)。同時(shí),國內行業(yè)格局比較固定,頭部企業(yè)發(fā)展好,后面企業(yè)難以追趕,更難有破局機會(huì )。這也是資本不愿意投資的一個(gè)原因。
“2013年創(chuàng )立之后,我們一直想辦法‘搞錢(qián)’?!眲⒋荷f(shuō),只有錢(qián),才能解決企業(yè)最關(guān)鍵的研發(fā)問(wèn)題。他坦言,國內自行車(chē)企業(yè)只有3%至7%的利潤率,難以支撐高額研發(fā)支出,只有風(fēng)投進(jìn)入,才能緩解這一壓力。對藍圖科技來(lái)說(shuō),正是深創(chuàng )投和高瓴資本的聯(lián)合投資,解了燃眉之急。
喜德盛對資本的態(tài)度較為淡定。林璟表示,雖然公司上市計劃正在推進(jìn)中,但還是以穩妥為主。當前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乘著(zhù)資本東風(fēng)迅速擴張,帶來(lái)機遇也帶來(lái)挑戰?!爸圃鞓I(yè)起家的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維是不一樣的,做企業(yè)還是要一步一個(gè)腳印?!?/p>
資本的進(jìn)入,不單單是錢(qián)的事。徐偉堯以信隆健康為例說(shuō),上市既給企業(yè)帶來(lái)充足資金,又幫助企業(yè)完善公司治理,夯實(shí)基礎管理,實(shí)現規范發(fā)展?,F代化的公司治理結構,更容易得到海外客戶(hù)認同,也有助于提升品牌形象。
實(shí)際上,業(yè)內已有多家上市企業(yè)。自行車(chē)企業(yè)中包括中路股份、上海鳳凰、信隆健康,電動(dòng)自行車(chē)企業(yè)中包括雅迪控股、新日股份、愛(ài)瑪科技、九號公司、小牛電動(dòng)等。這些上市企業(yè)不僅在規模上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,更是在規范性上走在了行業(yè)前列。
受此影響,部分還未上市的自行車(chē)龍頭企業(yè)已開(kāi)始布局上市融資。
吳錦程介紹,2022年6月,富士達啟動(dòng)了登陸資本市場(chǎng)的上市計劃。按以往流程,企業(yè)需要先辦理新項目的立項備案和環(huán)評審核,然后才能向上海證券交易所提交招股說(shuō)明書(shū),爭取今年報送材料。
張小平說(shuō),千里達已經(jīng)入選廣州市準備上市100家企業(yè)名單,上市計劃在推進(jìn)中。楊玉峰向記者透露,金輪集團也正在做前期準備工作,爭取3年內完成上市。
升級:
品牌建設與產(chǎn)業(yè)生態(tài)
有一種觀(guān)點(diǎn)認為,自行車(chē)行業(yè)很重要,但相比來(lái)說(shuō),產(chǎn)值并不是很大,利潤不高,也不是大國重器,基本不涉及國家安全。一些關(guān)鍵零部件,企業(yè)研制不出來(lái),直接花錢(qián)買(mǎi)就行,就算外國企業(yè)不賣(mài),也不會(huì )有多大影響,何必非要把所有技術(shù)都掌握在自己手里。
對此,郭文玉回答得堅決而果斷?!白孕熊?chē)企業(yè)做研發(fā),突破‘卡脖子’技術(shù),是為了擺脫控制,實(shí)現科技自立自強,提高行業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權。如果一直在中低端徘徊,沒(méi)有技術(shù)突破。一旦失去優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈向外轉移,企業(yè)就會(huì )面臨生死考驗。作為民族工業(yè)、民族品牌,那樣的結果是不能接受的?!?/p>
“還有一個(gè)重要原因,企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng )新,攻克技術(shù)難關(guān),是為了對標先進(jìn),學(xué)習借鑒國外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,壯大自己。如果企業(yè)沒(méi)有目標和追求,只是賺眼前的錢(qián),如何擺脫低端競爭泥潭,如何保持基業(yè)長(cháng)青?”郭文玉說(shuō)。
自行車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新,但在自行車(chē)結構沒(méi)有太大變化的情況下,很難出現顛覆性變革,更多創(chuàng )新在細微之間。
徐偉堯說(shuō):“在外人看來(lái),自行車(chē)研發(fā)只是一些角度和參數的變化,沒(méi)有新創(chuàng )造,但就是這些細微之處,才是行業(yè)精髓所在。自行車(chē)企業(yè)只有知其然更知其所以然,才能造出好車(chē)?!?/p>
徐偉堯舉了一個(gè)例子:“芯片制造很難,但更難的是控制不良率??刂屏瞬涣悸示涂刂屏顺杀?#xff0c;夯實(shí)了優(yōu)勢。同樣,對自行車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),做好制程管控和質(zhì)量管理,有時(shí)候比技術(shù)創(chuàng )新更重要?!?/p>
寧波恒隆車(chē)業(yè)有限公司主打的產(chǎn)品,是自行車(chē)上小小的車(chē)頭碗,年產(chǎn)量將近5000萬(wàn)套。如此大的規模,產(chǎn)品尺寸誤差僅在0.03毫米左右。公司負責人胡如科認為,要做到一致性好、穩定性強,關(guān)鍵在于做好過(guò)程控制。
上海鳳凰自行車(chē)有限公司總裁王朝陽(yáng)表示,在向高端突破的過(guò)程中,行業(yè)需要沉下心來(lái),拋棄低價(jià)競爭,加強行業(yè)內的支持和互助,做好重要零部件研發(fā)工作,進(jìn)一步提升自行車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。
面對智能化、電動(dòng)化趨勢,《中國自行車(chē)電動(dòng)自行車(chē)智能化發(fā)展白皮書(shū)(2022年版)》提出,行業(yè)呈現產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重心后移、總量上升,信息技術(shù)應用逐漸加快,智能化生產(chǎn)升級穩步推進(jìn),平臺化管理趨勢逐漸明顯等特點(diǎn),持續智能化升級已成整車(chē)企業(yè)轉型的必然之路。
業(yè)內專(zhuān)家介紹,當前,自行車(chē)企業(yè)智能化發(fā)展主要有兩個(gè)方面,一方面是硬件智能化和軟件智能化。自行車(chē)企業(yè)通過(guò)與阿里、華為等企業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作,加入物聯(lián)網(wǎng)應用,為騎行者提供更多選擇。
另一方面是智能化平臺建設。記者在調研中發(fā)現,國內自行車(chē)企業(yè)自動(dòng)化率整體并不是很高。智能制造更多應用在焊接、涂裝、沖壓等環(huán)節,出于生產(chǎn)成本的考慮,小批量、多品種工序,還以人工為主。
自行車(chē)企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展?共同的答案是:科技創(chuàng )新、轉型升級。還有一點(diǎn)不可忽視:打造品牌。
張旭東認為,要在自有品牌培育上下功夫,在夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的基礎上,做好品牌推廣和運營(yíng)。一些整車(chē)企業(yè)雖然有自己的品牌,但并沒(méi)有精心經(jīng)營(yíng)和規劃。
楊玉峰也認同品牌的作用。他強調:“品牌推廣需要過(guò)程,包括消費者習慣培養、銷(xiāo)售推廣渠道完善以及通過(guò)職業(yè)賽事帶動(dòng)等,要在營(yíng)銷(xiāo)上花費更多時(shí)間和資金?!?/p>
參加競技比賽,提高品牌知名度,是知名自行車(chē)企業(yè)慣用做法。比如,捷安特與美利達都在環(huán)法自行車(chē)賽上有一席之地,都有各自冠名的車(chē)隊,俗稱(chēng)“廠(chǎng)隊”,既然是廠(chǎng)隊,騎的就是自己的品牌車(chē),曝光度不言而喻。
喜德盛為做好品牌推廣,多年前就組建了自己的洲際車(chē)隊,借鑒捷安特和美利達的經(jīng)驗,通過(guò)派選手參加各種職業(yè)比賽,推廣自有品牌。千里達通過(guò)贊助車(chē)隊,也讓自己的品牌標識頻頻登上國際大賽的舞臺。
除了參與競技比賽,大力布局國內外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),也是提升品牌知名度的一個(gè)重要舉措。林璟介紹,目前,喜德盛在國內有2000多家專(zhuān)賣(mài)店,國外卻不到20家。品牌布局的下一步,就要加大力度“走出去”。
張小平表示,目前,千里達在國內也有將近2000個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),接下來(lái)準備把銷(xiāo)售點(diǎn)建成專(zhuān)賣(mài)店,提升品牌形象和專(zhuān)業(yè)性。同時(shí),每年將投入500萬(wàn)元至800萬(wàn)元,在一線(xiàn)城市建立形象店。
包括藍圖科技、喜德盛、千里達等企業(yè)在內的自行車(chē)企業(yè),不僅在線(xiàn)下大力做推廣,更是在B站、小紅書(shū)、快手等年輕人聚集的網(wǎng)絡(luò )平臺上加大了推廣力度。
作為國民品牌的永久,在推廣路上走得更遠。在第31屆中國國際自行車(chē)展覽會(huì )上,永久品牌展臺前人頭攢動(dòng),臺上幾個(gè)年輕人在玩cosplay。上海永久自行車(chē)有限公司董事長(cháng)顏奕鳴介紹,從2016年起,永久就與王者榮耀、和平精英等電競跨界合作,加大對年輕人的推廣力度?!白尨蠹铱纯?#xff0c;老字號也可以很時(shí)尚?!?/p>
產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要一個(gè)良好生態(tài)。2010年開(kāi)始,中國電動(dòng)自行車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)基地、中國自行車(chē)名鎮、中國自行車(chē)零配件及兒童自行車(chē)產(chǎn)業(yè)基地、中國電動(dòng)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)基地、中國自行車(chē)零配件基地暨兒童自行車(chē)之都、中國電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)基地相繼建立。
經(jīng)過(guò)10多年重點(diǎn)扶持和配套建設,自行車(chē)行業(yè)如今不僅形成了長(cháng)三角、珠三角和津冀魯三足鼎立的產(chǎn)業(yè)大格局,還培育出4個(gè)整車(chē)特色區域、4個(gè)零部件特色區域,覆蓋了行業(yè)七大主產(chǎn)區的5個(gè)省市,其中半數為國家級。
天津子牙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區高新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部自行車(chē)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)中心主任劉君說(shuō),產(chǎn)業(yè)鏈的生長(cháng)就像種莊稼,需要有沃土、陽(yáng)光和雨露,也需要培育。我們的目標,就是創(chuàng )造一個(gè)良好生態(tài)環(huán)境,讓自行車(chē)企業(yè)在其中,向上向上再向上。
楊玉峰始終記得,小時(shí)候,父親經(jīng)常騎著(zhù)一輛自行車(chē),帶著(zhù)一家人一起出行,還引來(lái)旁人艷羨的眼光。如今,他依然喜歡騎行,喜歡的是騎行帶來(lái)的健身體驗和暢快心情。
一輛自行車(chē),功能和作用的變化,是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的縮影,也是傳統制造業(yè)不斷適應市場(chǎng)變化,滿(mǎn)足消費需求的目的所在。
一個(gè)自行車(chē)產(chǎn)業(yè),一端連著(zhù)制造強國的實(shí)踐,另一端承接著(zhù)人民群眾對美好生活的向往,還是區域經(jīng)濟發(fā)展的支撐行業(yè)和出口創(chuàng )匯的優(yōu)勢行業(yè),是名副其實(shí)的富民產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)。在向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的今天,自行車(chē)產(chǎn)業(yè)還將翻越更多溝溝坎坎,駛向更美好的未來(lái)。(經(jīng)濟日報記者 孟 飛 李 苑 周 琳 李治國)
相關(guān)稿件