濱州市委統戰部為貫徹山東省第十二次黨代會(huì )精神，圍繞“走在前、開(kāi)新局”，著(zhù)力打造一支“追求卓越走在前，勇?tīng)幰涣髯鞅砺省钡膭?chuàng )新型高效團隊，為推動(dòng)統戰工作再上新臺階提供堅強組織保障和人才支撐。

一、什么是創(chuàng )新型高效團隊

對于團隊建設，黨和國家領(lǐng)導人、各級組織提出過(guò)明確要求。1937年，毛澤東主席給抗大的校訓題詞是：團結、緊張、嚴肅、活潑。習近平總書(shū)記對統戰干部提出的要求是：要加強統戰干部隊伍建設，統戰干部要發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，做到誠懇謙和、平等待人、廉潔奉公，真正贏(yíng)得黨外人士尊重和認同，團結他們同我們黨一起奮斗?！吨袊伯a(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例》對統戰干部的要求是：政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬。濱州市委書(shū)記宋永祥同志的要求是：行動(dòng)快、效果好、有回音。

二、打造什么樣的創(chuàng )新型高效團隊

濱州市委統戰部按照市委要求，著(zhù)力打造行動(dòng)快、效果好、有回音的創(chuàng )新型高效團隊。

行動(dòng)快，就是定了干、馬上辦、按期完。定了干是目標。目標就是方向，圍繞目標建體系、配資源、找路徑，工作就會(huì )沿著(zhù)正確的軌道推進(jìn)。定了干體現的是決策力，要準確判斷、快速決策、提高效率。馬上辦是行動(dòng)。就是落實(shí)速度要快，體現的是執行力?！敖裉煸偻硪彩窃?#xff0c;明天再早也是晚”，要增強主動(dòng)意識，分清輕重緩急，快抓快干。按期完是結果。結果是檢驗工作的標準，體現的是擔當力?！坝腥素撠熚曳?#xff0c;沒(méi)人負責我負責”。要盯著(zhù)時(shí)間節點(diǎn)干，強化日常盤(pán)點(diǎn)，抓好過(guò)程管控，確保工作實(shí)效。

效果好，就是完成、完好、完美。完成是基本，是個(gè)時(shí)間概念。要把事業(yè)放在心上、責任扛在肩上、工作抓在手上，盯緊目標任務(wù)、細化措施辦法，撲下身子、真抓實(shí)干，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節的落實(shí)，確保事事有著(zhù)落。完好是標準，是個(gè)質(zhì)量概念。主動(dòng)思考、謀劃和定位，找準發(fā)力點(diǎn)和突破口，扎扎實(shí)實(shí)地把事辦好，切實(shí)提高工作質(zhì)量。完美是追求，完美是個(gè)素質(zhì)概念。濱州統戰的工作追求是：單項工作爭第一、特色工作干唯一、整體工作創(chuàng )一流，力爭打造一批全市有帶動(dòng)力、全省有輻射力、全國有影響力的濱州“統戰品牌”。

有回音，就是及時(shí)總結、主動(dòng)匯報、創(chuàng )新提升。及時(shí)總結是一種責任。主動(dòng)匯報是一種態(tài)度。創(chuàng )新提升是一種能力。用好反思這個(gè)“利器”，經(jīng)常復盤(pán)過(guò)去一個(gè)階段的工作，總結成功的經(jīng)驗、失敗的教訓，探索出規律性的經(jīng)驗。

三、如何打造創(chuàng )新型高效團隊

打造創(chuàng )新型高效團隊，重點(diǎn)要抓好團隊賦能、平臺建設、自主創(chuàng )新三個(gè)方面，真正讓行動(dòng)快、效果好、有回音成為濱州統戰的鮮明特質(zhì)。

一是做實(shí)團隊賦能。重點(diǎn)從體制機制上給團隊賦能，充分釋放每一個(gè)人的潛能。主要是抓大放小盯緊。抓大，就是抓好重點(diǎn)工作、應急任務(wù)，做到定了干、馬上辦、按期完，堅決不能打折扣、做選擇、搞變通。放小，就是把日常工作放下去，把權力放下去，進(jìn)一步縮短決策鏈條。盯緊，就是盯住關(guān)鍵節點(diǎn)，抓好過(guò)程調度，以督導促落實(shí)，以評價(jià)促提升，以過(guò)程保結果。

二是做優(yōu)平臺建設。要繼續深化文化引領(lǐng)、理念先行、高標要求、機制推動(dòng)、素質(zhì)賦能、作風(fēng)保障“六位一體”建設。要逐步打造“實(shí)干加巧干，有為才有位”的統戰文化。實(shí)干就是想干、能干、會(huì )干。想干是一種基本需求，在其位，謀其政，要有干事的想法、干事的動(dòng)力、干事的激情；能干是一種基本素質(zhì)，要具備專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)能力；會(huì )干是一種基本能力，就是要盯著(zhù)目標干，盯著(zhù)重點(diǎn)干，盯著(zhù)數據干。巧干就是善學(xué)善思善謀。善學(xué)就是要學(xué)理論知識，學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗；善思就是要改變思想方法，轉變思維方式；善謀就是要謀統籌推進(jìn)，謀長(cháng)遠發(fā)展。要倡樹(shù)“畫(huà)好同心圓、干好分內事、種好責任田”的工作理念。畫(huà)好同心圓，就是加強思想政治引領(lǐng)，做好凝聚人心、鼓舞士氣、營(yíng)造氛圍、化解風(fēng)險等工作。干好分內事，就是要打造好統戰工作品牌，發(fā)揮好統一戰線(xiàn)獨特優(yōu)勢，彰顯好統一戰線(xiàn)“法寶”地位作用。種好責任田，就是要進(jìn)一步明確責任、細化措施，加強溝通，落地落細。工作要求是“四提”“五要”：提標、提質(zhì)、提速、提效；要嚴格嚴肅、要認真較真、要細致細究、要務(wù)實(shí)扎實(shí)、要高效快捷。落實(shí)機制是“1221”督查工作機制：一事一臺賬，一日一清查，一周一小結，一月一盤(pán)點(diǎn)，一季一評價(jià)，一年一歸零。素質(zhì)賦能是“讀學(xué)講考評”一體推進(jìn)。作風(fēng)要求是“嚴真細實(shí)快”。作為一名統戰干部，要努力成為公道正派的“代言人”、統戰業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”。

三是做強自主創(chuàng )新。思維方式上，要運用好“五種思維”：目標思維、清單思維、流程思維、優(yōu)勢思維、協(xié)作思維。目標思維就是要清晰明確地知道我們要干什么，凡事預則立，不預則廢，加強目標引領(lǐng)，才能把事干好。清單思維就是凡事要建立工作清單，明確工作任務(wù)、落實(shí)措施、完成時(shí)限和具體責任人，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。流程思維就是用流程管事，每一類(lèi)工作都要建立相應的流程，按流程辦事、按流程推進(jìn)，很多問(wèn)題都會(huì )避免，工作效率會(huì )大大提升。優(yōu)勢思維就是要善于挖掘和發(fā)揮比較優(yōu)勢，揚長(cháng)避短、取長(cháng)補短，打造差異化的核心競爭力。協(xié)作思維就是要堅持“一盤(pán)棋”、形成“一條心”、擰成“一股繩”，齊心協(xié)力干工作。工作方法上，要認真落實(shí)重點(diǎn)工作“七步法”：確立目標、建立機制、協(xié)同資源、落實(shí)責任、過(guò)程督導、結果評價(jià)、反思提升。弄清楚目標是什么、體系怎么建、資源在哪里、誰(shuí)去抓落實(shí)、怎么抓督導、結果怎么樣、經(jīng)驗（不足）有哪些。思維創(chuàng )新是先導，制度創(chuàng )新是突破，改變思維方式，轉變思維方法，在實(shí)踐中不斷完善提升，這就是自主創(chuàng )新。

濱州市委統戰部按照創(chuàng )新型高效團隊要求，印制工作日志、召開(kāi)周例會(huì )、開(kāi)展統戰業(yè)務(wù)大講堂、應知應會(huì )測試，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提升工作效能，形成了工作效率高、工作質(zhì)量好、充滿(mǎn)生機活力的新型機關(guān)。

（供稿：中共濱州市委統戰部）