近年來(lái)，江蘇省無(wú)錫高新區黨工委（新吳區委）高度重視外資企業(yè)黨建工作，樹(shù)牢黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路，堅持強基固本、建強隊伍、凝練特色，充分發(fā)揮外企黨組織政治核心作用，確保外企黨建和企業(yè)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)，全力構建新時(shí)代外企黨建高地，激發(fā)外資企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

　　無(wú)錫高新區黨工委（新吳區委）主要采取強化組織建設、著(zhù)力建強隊伍、夯實(shí)載體支撐、突出內外發(fā)力四條有力舉措，推動(dòng)外企黨建“有體系”“有力量”“有氛圍”“有認同”。

　　強化組織建設，推動(dòng)外企黨建“有體系”。無(wú)錫高新區（新吳區）構建“高新區黨工委（區委）、直屬黨（工）委、外企黨組織”三級組織架構，實(shí)現外企黨組織管理全覆蓋；持續深入貫徹落實(shí)好集中排查、集中覆蓋、集中規范、集中保障“四個(gè)集中”行動(dòng)，及時(shí)規范整合一批外企黨組織，升格調整為黨委建制；聚焦組織建設、班子建設、隊伍建設、制度建設、工作保障、活動(dòng)開(kāi)展、工作業(yè)績(jì)“七大項目”，形成29個(gè)外企黨組織標準化建設指標，構建起要素齊備的外企黨建工作發(fā)展環(huán)境，培養出無(wú)錫村田電子有限公司黨委、電裝天電子（無(wú)錫）有限公司黨支部等一批外企黨組織先進(jìn)典型。

　　著(zhù)力建強隊伍，推動(dòng)外企黨建“有力量”。全區市場(chǎng)化選聘48名“兩新”組織專(zhuān)職黨建指導員，對口指導聯(lián)系外企黨組織177個(gè)，覆蓋外企326家，擇優(yōu)派選“兩新”組織“兼職”黨建指導員71名，持續為外企黨組織黨建工作提供“專(zhuān)業(yè)支持”；培育組建高質(zhì)量外企紅色講師團，打造“外企思政課”，創(chuàng )設黨員“點(diǎn)單”、支部“下單”、講師“接單”的“黨課三單制”，推動(dòng)外企黨員教育質(zhì)量不斷提升；建立“把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養成黨員、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員”的“三大培育”體系，不斷壯大外企黨員隊伍力量；持續抓強外企黨組織“領(lǐng)頭雁”，實(shí)施以簽訂任期目標承諾書(shū)、簽訂年度目標承諾書(shū)，每年底采用個(gè)人述評、基層黨（工）委審評、區委組織部考評為主要方式對外企黨組織書(shū)記進(jìn)行“兩簽三評”的考核管理機制；通過(guò)“嚴管+激勵”，推動(dòng)外企黨組織書(shū)記想干事、會(huì )干事、能干事。近年來(lái)，全區逐步涌現出全國勞動(dòng)模范袁彩鳳、江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者吳圣法等一批優(yōu)秀外企黨組織書(shū)記典型。

　　夯實(shí)載體支撐，推動(dòng)外企黨建“有氛圍”。無(wú)錫高新區黨工委（新吳區委）以目標定位謀劃、組織覆蓋夯實(shí)、工作力量加強、服務(wù)成效提升、活動(dòng)平臺打造、凝聚效應放大為內涵的黨建帶群建“六同步”工作法，出臺《關(guān)于在全區非公有制企業(yè)和社會(huì )組織中推進(jìn)“黨群工作一體化”建設的意見(jiàn)（試行）》等配套文件，強化“黨工協(xié)同”，推動(dòng)外企黨組織與外企工會(huì )人員“交叉任職、雙向流動(dòng)”，構建起以黨組織引領(lǐng)工會(huì )發(fā)展的運行模式，凝聚外企黨群工作合力；實(shí)行區域聯(lián)動(dòng)制，因地制宜打造外企黨建聯(lián)盟、黨群服務(wù)聯(lián)盟，形成組織共建、活動(dòng)聯(lián)辦、事務(wù)共商、人才共育的外企黨建聯(lián)盟化模式，先后組建“無(wú)錫高新區外企黨群服務(wù)聯(lián)盟”和“無(wú)錫高新區綜合保稅區‘同心圓’黨建聯(lián)盟”等互聯(lián)互通、共治共享平臺；以黨建項目為抓手，持續加強外企黨建品牌建設，擇優(yōu)立項外企黨建項目13個(gè)；強化外企黨建陣地保障，提檔升級外企黨員政治生活館，深化打造“村田黨?！钡葏^域性外企黨群活動(dòng)陣地，持續拓寬外企黨建發(fā)展空間。

　　突出內外發(fā)力，推動(dòng)外企黨建“有認同”。主要體現在兩個(gè)維度上。內部維度方面，全區深入開(kāi)展紅色示范車(chē)間、黨員示范崗“雙示范”創(chuàng )建活動(dòng)以及亮身份、亮承諾、亮標準，比技能、比業(yè)績(jì)、比作風(fēng)“三亮三比”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，組建外企黨員技術(shù)攻堅團隊，引領(lǐng)外企黨員“爭做先鋒、爭做示范”；今年以來(lái)，全區共有34名外企黨員入選全區“百名紅色工匠”名單，37個(gè)外企黨組織入選全區“百個(gè)先進(jìn)示范”名單；積極爭取外企資方和高層對外企黨建工作認同和支持。目前，全區共選樹(shù)40名外企“黨建之友”，推動(dòng)外企資方和高層對黨建工作態(tài)度實(shí)現積極轉變。外部維度方面，緊扣“外企黨建+公益”模式，深入開(kāi)展外企黨組織助殘、助學(xué)、助農活動(dòng)，創(chuàng )新實(shí)施消費扶貧，組織外企黨組織書(shū)記赴青海省互助土族自治縣錘煉黨性，與當地的經(jīng)濟薄弱村跨省開(kāi)展“村企結對”，累計捐款捐物價(jià)值達196萬(wàn)元，消費扶貧金額近400萬(wàn)元；引領(lǐng)外企積極履行社會(huì )責任，2021年新一輪新冠疫情防控期間，以及夏秋兩季河南、山西、陜西等防汛抗災期間，由外企黨組織牽頭，動(dòng)員SK海力士、阿斯利康（無(wú)錫）貿易有限公司等外企黨組織倡導企業(yè)和員工捐資捐物達數千萬(wàn)元，此舉受到社會(huì )各界廣泛好評。

　　發(fā)展強關(guān)鍵在黨建統領(lǐng)強。外企黨建工作較國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的黨建工作存在差異，要把準其發(fā)展脈絡(luò )、認清其發(fā)展規律，找到與之適配的發(fā)展模式。通過(guò)近年來(lái)努力探索，無(wú)錫高新區（新吳區）在推進(jìn)外企黨建工作中也獲得一些有益的啟示。

　　一是做好外企黨建工作要注重深度融合、相得益彰。推動(dòng)外企黨建工作需要積極把黨建工作的精神內涵和價(jià)值理念融入企業(yè)價(jià)值文化當中，幫助其構建和諧勞資關(guān)系、親清政商關(guān)系，不斷尋求共存的最佳模式；引導黨員亮身份、亮擔當，突顯外企黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵作用，形成黨建助力企業(yè)發(fā)展，企業(yè)支持黨建工作的良好局面。

　　二是做好外企黨建工作要注重持之以恒、久久為功。外企黨建工作要從抓強外企黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者隊伍等方面著(zhù)手，不斷增強外企黨建工作力量，持續濃厚外企黨建工作氛圍；在外企黨建品牌、黨建項目的打造上注重持續跟進(jìn)、久久為功，積極發(fā)揮上級黨組織的管理帶動(dòng)作用，不斷挖掘外企黨建特色、豐富外企黨建品牌內涵，持續擴大外企黨建工作影響力。

　　三是做好外企黨建工作要注重因企施策、分類(lèi)推動(dòng)。推進(jìn)外企黨建工作要做到有序分類(lèi)，通過(guò)樹(shù)立標桿，著(zhù)重打造外企黨建樣板，注重發(fā)揮示范效應，影響帶動(dòng)一批外資企業(yè)；要做到合理區分，對黨建工作發(fā)展成熟的外企黨組織，注重鞏固提升，推動(dòng)其不斷創(chuàng )新模式、優(yōu)化黨建工作發(fā)展路徑；對黨建工作發(fā)展薄弱的外企黨組織，要注重從基礎抓起，完善組織體系建設，發(fā)展壯大黨員力量，探索構建黨建品牌，推動(dòng)黨建工作穩步提升。

　　四是做好外企黨建工作要注重聯(lián)合互通、共治共享。外企黨建工作不能孤立開(kāi)展，要將其放置于區域大黨建工作格局之中，通過(guò)構建黨建聯(lián)盟、結對指導、黨建+公益等方式不斷推動(dòng)外企黨建工作，通過(guò)活動(dòng)共辦、品牌共建、資源共享，不斷打開(kāi)外企黨建工作新局面，切實(shí)營(yíng)造外企黨組織引領(lǐng)外企深度融入區域、服務(wù)區域經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　（作者系江蘇省無(wú)錫高新區黨工委委員、新吳區委常委、組織部部長(cháng)）