第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),東風(fēng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)黨委積極踐行“四下基層”,推動(dòng)各級黨組織和廣大黨員、干部走好新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn),推動(dòng)“四下基層”往深里走、往實(shí)里做,切實(shí)把主題教育成果轉化為公司轉型升級的強大動(dòng)力。
理論宣講下基層
結合第二批主題教育單位范圍廣、數量多、與群眾聯(lián)系更直接的特點(diǎn),公司各基層單位黨組織立足實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題黨課學(xué)習,推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論深入基層、深入群眾、深入人心。
搭建共學(xué)共研平臺,東風(fēng)日產(chǎn)第二批主題教育單位以“黨課下基層”形式,實(shí)現理論共學(xué)、問(wèn)題共研和發(fā)展共謀。廣州風(fēng)神黨委開(kāi)展“行走式”主題黨課,一邊在生產(chǎn)一線(xiàn)講黨課,一邊收集人才培養、技能提升、現場(chǎng)管理等制約發(fā)展的問(wèn)題;“左右”聯(lián)學(xué),東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機分公司與采購、研發(fā)等部門(mén)攜手開(kāi)展主題教育理論學(xué)習和交流,推動(dòng)新能源項目自主技術(shù)改造。
堅持領(lǐng)導班子帶頭,以上率下,層層立標桿、作示范。截至目前,東風(fēng)科技(東風(fēng)零部件)第二批主題教育單位共組織領(lǐng)導班子成員講專(zhuān)題黨課43次,推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論下基層、進(jìn)車(chē)間。結合學(xué)習體會(huì )和實(shí)際工作,東風(fēng)汽車(chē)底盤(pán)系統有限公司黨委班子成員深入基層講授黨課,切實(shí)做到理論學(xué)習全覆蓋、無(wú)盲區;就如何運用黨的創(chuàng )新理論推動(dòng)企業(yè)達成市場(chǎng)、研發(fā)、制造等領(lǐng)域規劃,上海弗列加濾清器有限公司黨委班子到基層講授黨課,引領(lǐng)干部員工推動(dòng)核心能力跨越、新能源轉型、行業(yè)地位提升等任務(wù)達成。
破解難題下基層
基層單位信心足不足,措施夠不夠,還有哪些困難……帶著(zhù)這些問(wèn)題,東風(fēng)公司黨委班子成員結合分管領(lǐng)域走訪(fǎng)工廠(chǎng)車(chē)間、銷(xiāo)售4S店,召開(kāi)座談會(huì ),重點(diǎn)了解滿(mǎn)足和服務(wù)客戶(hù)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和斷點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力解決乘用車(chē)品牌向上、商用車(chē)企穩回升等發(fā)展問(wèn)題。
自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),公司各級黨組織堅持問(wèn)題導向,將在基層調研發(fā)現的問(wèn)題列入“問(wèn)題清單”,并制定整改措施,及時(shí)整改到位。
東風(fēng)設備制造公司黨委以新能源轉型和自主技術(shù)創(chuàng )新為主題,開(kāi)展基層調研16次,傾聽(tīng)客戶(hù)之聲52次,收集意見(jiàn)建議80余條。東風(fēng)汽車(chē)底盤(pán)系統有限公司深入工廠(chǎng)一線(xiàn)班組、客戶(hù)開(kāi)展系統性調研,在市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)效率提升、業(yè)務(wù)轉型、人才培養等方面形成了一批調研成果。東風(fēng)模沖模具分公司黨委針對當前模具行業(yè)現狀開(kāi)展調研,制定了“一案一題一報告”工作計劃,明確了30項重點(diǎn)工作,制定了整改措施77條。
為民解憂(yōu)下基層
公司第二批主題教育單位堅持把“為員工辦實(shí)事”貫穿主題教育始終,持續提升員工獲得感、幸福感和歸屬感。
東科克諾爾位于十堰市張灣區風(fēng)神大道38號,平時(shí)只有84路公交2號線(xiàn)經(jīng)過(guò),無(wú)法滿(mǎn)足員工們上下班的需求。東風(fēng)科技(東風(fēng)零部件)黨委積極與政府相關(guān)部門(mén)、公交公司溝通,不僅解決了沿途近6公里員工出行難問(wèn)題,還將5路公交車(chē)終點(diǎn)站延長(cháng)至東科克諾爾站,增加每天早晚高峰車(chē)次,滿(mǎn)足員工出勤需求。
把“關(guān)鍵小事”辦成“暖心實(shí)事”,東風(fēng)日產(chǎn)襄陽(yáng)工廠(chǎng)黨委啟用員工服務(wù)中心,開(kāi)展現場(chǎng)面對面解決問(wèn)題24期,一對一回復咨詢(xún)200多次,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )宣貫政策3場(chǎng),達成改善服務(wù)課題8項。舉辦幸福午餐會(huì )、優(yōu)化食堂菜品;優(yōu)化員工更衣室環(huán)境;為員工提供商保社保、薪酬差異化調整政策宣講等。聚焦員工關(guān)心熱點(diǎn),及時(shí)回應員工之盼,使員工的幸福感和滿(mǎn)意度大幅提升。
關(guān)愛(ài)員工生活,保障身心健康。東風(fēng)商用車(chē)新疆有限公司為員工精心打造“健康小屋”,提供基礎檢查、急癥救助等服務(wù);以家屬開(kāi)放日為載體,東風(fēng)隨專(zhuān)組織開(kāi)展“安全健康進(jìn)家庭”活動(dòng),將安全與健康知識傳遞給員工及家屬;東風(fēng)商用車(chē)車(chē)輛工廠(chǎng)不僅為新入職員工提供生活用品、學(xué)習用品等大禮包,還扎實(shí)開(kāi)展安全、技能培訓,幫助員工更快適應工作崗位。
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