近年來(lái)，川西北氣礦錨定“黨建引領(lǐng)聚合力，文化賦能創(chuàng )和諧”的目標，以“三個(gè)全力”打造黨建有機融合示范工程，凝練形成基層特色站隊文化，走出了一條以特色站隊文化鑄就高質(zhì)量發(fā)展內驅力的新路徑，其“四心四精四力”特色站隊文化已成為氣礦對外宣傳展示的金名片。

　　“四心”把穩方向盤(pán)，全力打造向心力。堅持奉獻精神引路更走心，凝聚員工正能量。在江油采氣作業(yè)區中壩氣田中心站以“細心關(guān)注每一日變化，耐心探索每一項措施，精心呵護每一口氣井，潛心攻克每一道難題”為內容，打造“四心”工作方法，把穩了健康發(fā)展的方向盤(pán)，凝聚起員工干事創(chuàng )業(yè)的向心力。2016年以來(lái)，該中心站倡導自主管理，編制了10張崗位操作卡和1個(gè)操作規程，摸索出3項氣井管理制度，合理化生產(chǎn)建議被采納實(shí)施9項，維護了老氣井高效開(kāi)發(fā)。今年以來(lái)，該中心站運用井口智能針閥技術(shù)，進(jìn)一步解決了自動(dòng)開(kāi)關(guān)井技術(shù)難題，實(shí)現中壩39井單井生產(chǎn)時(shí)率由2.15%提升至4.03%。截至目前，該井今年累計增產(chǎn)氣量近200萬(wàn)方。

　　“四精”增強責任感，全力夯實(shí)凝聚力。堅持做足“精”字文章不松勁，筑牢高品質(zhì)班組建設根基。在實(shí)踐中摸索，中壩氣田中心站提出以“精確計量強化社會(huì )擔當，精煉技能提升服務(wù)水平，精細管理確保平穩生產(chǎn)，精準服務(wù)提升服務(wù)質(zhì)量”為內容的“四精”管理理念，把黨員責任區與班組長(cháng)制相融合，探索形成“1234”安全工作法，實(shí)現支部覆蓋無(wú)事故、黨員身邊無(wú)“三違”，有效筑牢員工的責任意識，確保安全平穩生產(chǎn)。今年，中壩71井一季度采用連開(kāi)方式生產(chǎn)，一季度僅產(chǎn)氣8萬(wàn)方。精準研判后，該井轉為間歇關(guān)井復壓、開(kāi)井帶液的方式生產(chǎn)，一周開(kāi)井兩次，二季度增產(chǎn)3.3萬(wàn)方。目前，江油采氣作業(yè)區共完成挖潛項目21個(gè)，老井挖潛年增產(chǎn)氣量突破1000萬(wàn)方，成效顯著(zhù)。

　　“四力”開(kāi)創(chuàng )新動(dòng)能，全力提升戰斗力。堅持打造和諧團隊不動(dòng)搖，不斷豐富高質(zhì)量發(fā)展內涵和外延。為更好地提升競爭力、執行力、控制力、凝聚力，該中心站打造星級員工，制定評比考核評分細則，對安全管理、隱患處置、合理化建議等10余項內容量化評分，讓屬地成為員工展示才智的舞臺。設立輪值班長(cháng)，創(chuàng )新“站長(cháng)+班長(cháng)+專(zhuān)項管理員+崗位員工”4級管理模式，加強人員溝通協(xié)作。近年來(lái)，江油作業(yè)區先后榮獲公司“先進(jìn)基層黨組織”，中壩氣田中心站駐站第三黨支部被西南油氣田公司命名為“示范黨支部”、集團公司先進(jìn)基層黨組織、四川省國資委系統先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號。