8月30日晚間，海信家電（SZ 000921，HK 00921）發(fā)布2024年中期業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示，2024年上半年海信家電營業(yè)收入486.4億元，同比增長13.27%。值得注意的是，上半年，海信家電海外白電業(yè)務(wù)同比增長36.91%，海外市場增速明顯。

現(xiàn)階段，激烈的市場競爭使得國內(nèi)家電企業(yè)紛紛將目光放到了海外市場，以此尋找更多的利潤增長點(diǎn)。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，從2023年3月-2024年7月，我國家電出口已連續(xù)17個(gè)月同比正增長，表現(xiàn)尤為亮眼。海外市場已成為中國家電企業(yè)重要增長極。

堅(jiān)持“長期主義”核心理念

最初，中國企業(yè)大多選擇“借船出海”。通過代工、貼牌生產(chǎn)這種簡單、靈活的模式，中國家電業(yè)的經(jīng)營規(guī)模得到了迅速的擴(kuò)大。然而，這并非長久之計(jì)，甚至曾經(jīng)給中國家電企業(yè)帶來過沉痛的教訓(xùn)。

與很多出海企業(yè)不同，長期以來，海信始終堅(jiān)持做高端產(chǎn)品，建設(shè)研發(fā)中心以及制造工廠。這正是海信國際化的最大特點(diǎn)。海信家電通過一系列的戰(zhàn)略升級(jí)和品牌塑造，成功地將自身打造成了一家具有國際競爭力的白電企業(yè)。

早在2001年中國加入WTO時(shí)，海信就提出了“長期主義”的理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展，必須不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，走自主創(chuàng)新的道路。這種理念不僅指導(dǎo)了海信在國內(nèi)的發(fā)展，也為其國際化戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

近些年來，隨著國際化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，海信成為第一批勇于“吃”世界賽事贊助“螃蟹”的中國品牌。2024年是體育大年，海信充分利用“歐洲杯”的契機(jī)，通過品牌傳播、產(chǎn)品營銷以及電商用戶運(yùn)營等方式多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮全品類優(yōu)勢，以冰箱優(yōu)勢帶動(dòng)洗衣機(jī)、洗碗機(jī)業(yè)務(wù)，做好產(chǎn)品套系化，上半年在歐洲區(qū)實(shí)現(xiàn)收入同比增長14%。今年第一季度，海信冰箱更是在整個(gè)歐洲市場銷量占有率位居中國企業(yè)第一。

根據(jù)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)，2016年至今，通過連續(xù)贊助歐洲杯、世界杯，海信在海外的品牌知名度從37%提升至54%，連續(xù)七年躋身中國全球化品牌10強(qiáng)行列。海信通過長期贊助國際體育賽事，實(shí)現(xiàn)了從“集團(tuán)品牌”曝光向“全產(chǎn)品線”推廣的新布局，加速了品牌國際化的進(jìn)程，并逐漸在全球建立了穩(wěn)固的市場地位。

在全球市場實(shí)現(xiàn)品牌“本土化”

生動(dòng)的生活沒有國界。中國家電企業(yè)在國際市場的成功離不開做實(shí)本土化的功勞。從市場國際化，到制造當(dāng)?shù)鼗?#xff0c;再到研發(fā)本土化，中國企業(yè)不斷深耕當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;扎根本土化運(yùn)營。

作為最早一批“走出去”的中國家電企業(yè)，海信自1996年進(jìn)入南非市場，建立首個(gè)海外生產(chǎn)基地以來，一直堅(jiān)持全球化與本土化相結(jié)合的戰(zhàn)略。

近年來，海信家電本土化布局動(dòng)作頻頻。

2021年，為滿足海外市場對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的增長需求，海信空調(diào)先后在泰國落地多條新產(chǎn)線；在日本、美國等地設(shè)立白電研發(fā)中心。2022年，海信蒙特雷智能家電產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，這是海信繼蒂華納工廠后在墨西哥建立的第二家工廠，主要面向墨西哥、美國和加拿大市場，生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)、烤箱和空調(diào)等家電產(chǎn)品。

報(bào)告期內(nèi)，海信家電利用墨西哥蒙特雷工廠布局優(yōu)勢，補(bǔ)足美系產(chǎn)品陣容，聚焦中南美市場，加速渠道拓展。2024年上半年，海信家電美洲區(qū)收入同比增長40%。

目前，海信的海外發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入3.0全球化階段。通過本土化的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)“大頭在海外”。

“新”轉(zhuǎn)型塑造新“長期”

近些年來，ESG理念得到快速普及，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造不再只關(guān)注財(cái)務(wù)表現(xiàn)，而是擴(kuò)充至經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和環(huán)境價(jià)值三大維度，并且提倡追求長期可持續(xù)的發(fā)展。

在謀求發(fā)展的同時(shí)，海信家電也在切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，以“教育文化事業(yè)”等為重點(diǎn)方向，通過“愛心助學(xué)”“設(shè)立教育基金”等方式，持續(xù)投身公益事業(yè)，履行公益社會(huì)責(zé)任，致力于經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，海信家電堅(jiān)守長期主義，不斷提升家電智能化、數(shù)字化水平，持續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，深入踐行ESG理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)健增長。

海信家電重視研發(fā)基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性、顛覆性的綠色創(chuàng)新技術(shù)，不斷推出符合綠色、低碳、環(huán)保要求的新產(chǎn)品，以滿足市場對(duì)美好生活的向往和追求。據(jù)悉，海信正推動(dòng)搭建一套覆蓋能源利用、研發(fā)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、制造、銷售與售后、回收與綜合利用等全流程的綠色低碳生產(chǎn)體系。

此外，海信家電在海外市場推行本土化經(jīng)營策略，包括雇傭當(dāng)?shù)貑T工、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作等，以更好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和市場。

作為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工具，ESG不僅是優(yōu)質(zhì)公司構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)的必然選擇，也是中國企業(yè)走向國際化企業(yè)的重要一步。

如今，在多項(xiàng)體育賽事活動(dòng)與全球高溫天氣的雙重催化下，中國家電市場正迎來前所未有的機(jī)會(huì)，出海已是必然趨勢。堅(jiān)持長期主義的海信家電，憑借多年的全球化布局，海外業(yè)績已逐步顯現(xiàn)，成為了企業(yè)長期增長和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。