原標題:求變求新求突破 做精做優(yōu)做長(cháng)久(引題)
浙江嘉興民營(yíng)經(jīng)濟凸顯澎湃動(dòng)力(主題)
近日,浙江省嘉興市三級干部大會(huì )暨全市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展大會(huì )召開(kāi)?;赝^(guò)去3年,嘉興民營(yíng)經(jīng)濟增加值年均增長(cháng)9.4%,高于同期GDP增速1.2個(gè)百分點(diǎn),占GDP比重達68%,對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻達到76%。入圍中國民企500強企業(yè)數量達6家。有力的政策、正確的方向、踏實(shí)的作風(fēng)……強大的合力凝聚起推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)能。
在改革開(kāi)放先行地
創(chuàng )新求變的步伐從未停止
創(chuàng )新,是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的立身之本,也是不竭動(dòng)力。
2021年,嘉興規上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)增加值增長(cháng)13.4%,利潤總額增長(cháng)37%,對規上工業(yè)利潤總額的貢獻率達到六成以上。其中,數字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)增加值同比分別增長(cháng)18.9%、16.9%和18.4%,快于規上工業(yè)平均水平;民營(yíng)工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達4677億元,同比增長(cháng)37.6%;規上工業(yè)有研發(fā)費用支出的民營(yíng)企業(yè)占比超86%。
求變求新求突破,嘉興民營(yíng)企業(yè)一步一個(gè)腳印,在自身行業(yè)領(lǐng)域“發(fā)光發(fā)熱”。
位于秀洲國家高新區的福萊特玻璃通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng),從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型玻璃生產(chǎn)企業(yè),逐漸發(fā)展成為光伏行業(yè)集研發(fā)、制造和加工于一體的龍頭企業(yè)。該企業(yè)生產(chǎn)的光伏玻璃看似與普通玻璃相差無(wú)幾,實(shí)則只有2到3毫米,且擁有極高的透光度。將太陽(yáng)能光伏組件壓入其中之后,它能利用太陽(yáng)輻射發(fā)電,產(chǎn)生不可多得的清潔能源。
走進(jìn)福萊特玻璃的生產(chǎn)車(chē)間,幾只“巨型”機械臂井然有序地進(jìn)行抓取工作,偌大的生產(chǎn)車(chē)間只有寥寥數人。智能化改造實(shí)現了減員增效,提升了產(chǎn)品合格率,更值得一提的是,這些設備中有95%都是由企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的。從石英巖礦開(kāi)采業(yè)務(wù)到裝備制造,再到太陽(yáng)能光伏電站建設,該企業(yè)內部的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)愈發(fā)完善,也帶動(dòng)著(zhù)秀洲區光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同創(chuàng )新。
福萊特玻璃總裁辦公室主任苑飛說(shuō),接下來(lái),企業(yè)將會(huì )以創(chuàng )新研究院建設為基礎,聚焦智能工廠(chǎng)的規劃和核心裝備的技術(shù)研發(fā),以客戶(hù)需求為導向,不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能、拓展市場(chǎng),助力清潔能源走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
位于南湖區科技城的凱實(shí)生物,是一家從事體外診斷設備研發(fā)制造的高新技術(shù)企業(yè)。疫情之下,醫療市場(chǎng)對新冠病毒檢測設備的需求量激增,也對產(chǎn)品的可靠性和高通量提出了更高的要求。為了應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),通過(guò)招才引智組建實(shí)驗室,并將年產(chǎn)值的25%用于研發(fā)。
這款可用于新冠病毒檢測的全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光檢測儀,正處于后期調試階段,馬上將實(shí)現大規模生產(chǎn)。凱實(shí)生物項目管理總監胡瑞說(shuō),現在去醫院就能看到,以前的檢測儀器基本上都是進(jìn)口的,現在可以看到很多國內的儀器,包括我們企業(yè)生產(chǎn)的儀器也很容易就能看到。接下來(lái),企業(yè)要把產(chǎn)品線(xiàn)做全,自動(dòng)化要跟上去,努力研發(fā)更多新產(chǎn)品。
在民營(yíng)經(jīng)濟先發(fā)地
迎難而上的韌性從未改變
面對百年變局和突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,嘉興民營(yíng)企業(yè)在逆境中拼搏、于危機中成長(cháng)。
目前,嘉興共有市場(chǎng)主體65萬(wàn)戶(hù),其中民營(yíng)主體63萬(wàn)戶(hù),比2018年增長(cháng)27%,每萬(wàn)人擁有市場(chǎng)主體1203戶(hù),平均每8人里就有1人創(chuàng )業(yè)。
要把企業(yè)“做精做優(yōu)做久”,必須堅定不移地走“專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”的發(fā)展道路。目前,嘉興共有12家國家級單項冠軍企業(yè)和34家國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),數量均居全省前列。
走進(jìn)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)——海鹽縣海聯(lián)鋸業(yè)的展廳,上千種不同尺寸規格、造型外觀(guān)、功能用途的鋸類(lèi)產(chǎn)品令人驚嘆。在這里,一把小小的鋸條能變換出不少“花樣”。海聯(lián)鋸業(yè)20多年如一日,一直專(zhuān)注于細分市場(chǎng),努力將產(chǎn)品做精、做透、做強。
然而,眼下發(fā)展勢頭強勁的這家“小巨人”企業(yè)也曾遇到過(guò)瓶頸。該企業(yè)生產(chǎn)的鋸條主要應用于建筑、園藝、造船等行業(yè),分類(lèi)細、定制型強,國外市場(chǎng)尤其廣闊,每年的出口量高達90%。但如何提升產(chǎn)品性能和使用壽命,占領(lǐng)更大的海外市場(chǎng)?海鹽縣海聯(lián)鋸業(yè)研發(fā)中心主任徐明群表示,海聯(lián)鋸業(yè)強有力的發(fā)展韌性背后,靠的是不懈的創(chuàng )新。有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團隊,會(huì )在產(chǎn)品的原材料、工藝、制造加工工序等方面持續探索,每年都會(huì )有新的產(chǎn)品研制出來(lái)。
專(zhuān)領(lǐng)域、精工藝、強研發(fā),位于經(jīng)開(kāi)區智創(chuàng )園內的恩碧技電氣同樣是一家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè),主要從事風(fēng)力發(fā)電、醫療健康等領(lǐng)域信號傳輸器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。CT機專(zhuān)用電容耦合無(wú)線(xiàn)高速滑環(huán)是企業(yè)花了5年時(shí)間的最新研發(fā)成果,成功打破了國外壟斷,實(shí)現國產(chǎn)替代進(jìn)口。恩碧技電氣董事長(cháng)嚴豐說(shuō):“公司還有幾個(gè)在規劃中的產(chǎn)品,都瞄準了技術(shù)、市場(chǎng)掌握在外國企業(yè)手里的領(lǐng)域,力爭通過(guò)自主創(chuàng )新,多解決一些‘卡脖子’的技術(shù),讓中國企業(yè)也能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地?!?/p>
疫情于企業(yè)而言,是挑戰,也是機遇。位于平湖獨山港鎮的伴宇實(shí)業(yè)是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品以羽絨服為主,客戶(hù)包括優(yōu)衣庫、波司登等國內外知名品牌。疫情之前,企業(yè)出口占比高達80%。受疫情影響,企業(yè)的訂單量下降了近30%。但好在企業(yè)及時(shí)調整發(fā)展思路,積極拓展國內市場(chǎng),并通過(guò)自動(dòng)化改造提升生產(chǎn)效率,減輕成本提升帶來(lái)的壓力。無(wú)懼風(fēng)雨的發(fā)展態(tài)度讓員工有了歸屬感,也讓合作伙伴對企業(yè)更有信心。
在中國革命紅船起航地
新時(shí)代禾商精神從未褪色
“勤善和美、勇猛精進(jìn)”是新時(shí)代嘉興人文精神。
“勤勉務(wù)實(shí)、守正精進(jìn)、和行天下”是新時(shí)代禾商精神。
在嘉興民營(yíng)企業(yè)家群體中,這些珍貴的精神一直在被詮釋、被傳遞。
南湖革命紀念館三樓的光輝歷程展廳頂上,整齊地陳列著(zhù)490把軍號,捐贈者正是浙江龍潤置業(yè)有限公司董事長(cháng)董利華?!败娞柺侵袊伯a(chǎn)黨的號令,是軍人的凱歌,尤其今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,所以我把收集了三十幾年的這1000支軍號交給黨,交給南湖革命紀念館。我很有誠意,也非常放心?!倍A動(dòng)情地說(shuō)。
“這代表了我一個(gè)基層共產(chǎn)黨員的心意,這是我的家國情懷,也體現了我熱愛(ài)黨、感恩黨、永遠跟黨走的真心。辦企業(yè)難,守企業(yè)更難。要為社會(huì )提供服務(wù),提供就業(yè)機會(huì ),這就是企業(yè)家的責任和擔當,也是企業(yè)實(shí)現永續發(fā)展的根本所在?!睂ΧA而言,在嘉興創(chuàng )業(yè)的40年時(shí)間里,紅色文化熏陶著(zhù)他,嘉興人文精神浸潤著(zhù)他,讓他把黨員的擔當堅守和企業(yè)家的勇毅拼搏融為一體。
作為嘉興民營(yíng)餐飲企業(yè)中的“佼佼者”,金小悅一直以良好的口碑立足市場(chǎng)。而更可貴的,是這家企業(yè)展現出的“大愛(ài)”。疫情之下,金小悅飯堂累計送出免費“愛(ài)心餐”20多萬(wàn)份,購買(mǎi)滯銷(xiāo)菜30多萬(wàn)元,為抗疫一線(xiàn)人員送餐30多萬(wàn)份。
“有員工追隨、有客戶(hù)追隨,做對社會(huì )有貢獻的事情,我認為,這樣的企業(yè)才能夠做得長(cháng)長(cháng)久久、可持續發(fā)展?!苯鹦偲髽I(yè)管理(嘉興)集團有限公司總裁盛靜怡說(shuō)。(張珺旖)
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