當前經(jīng)濟轉型升級的關(guān)鍵期,國有企業(yè)的存量資產(chǎn)盤(pán)活問(wèn)題一直是行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn),近些年,粵港澳大灣區、江蘇、四川等地出現的創(chuàng )新園區在新一代創(chuàng )業(yè)者圈層獲得廣泛關(guān)注,園區回歸到人性化的運營(yíng),讓產(chǎn)業(yè)“活”起來(lái),或將成為下一個(gè)國有資產(chǎn)去存拐點(diǎn)。
“將產(chǎn)業(yè)集群升級為創(chuàng )新集群,將產(chǎn)業(yè)園區的運營(yíng)關(guān)注點(diǎn)從生產(chǎn)要素的唯一驅動(dòng)力,轉換為‘技術(shù)創(chuàng )新+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)社會(huì )資源’的雙輪驅動(dòng),在增加產(chǎn)業(yè)要素的同時(shí),關(guān)注產(chǎn)業(yè)生態(tài)的圈層打造及創(chuàng )新發(fā)展,這是目前園區運營(yíng)升級的關(guān)鍵?!泵鄯淇萍糂EEPLUS創(chuàng )始人兼董事長(cháng)賈凡如是說(shuō)道。
近年來(lái),國家層面積極出臺支持政策,以進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)并擴大有效投資?!秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見(jiàn)》指出,有效盤(pán)活存量資產(chǎn),形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán),對于提升基礎設施運營(yíng)管理水平、拓寬社會(huì )投資渠道、合理擴大有效投資以及降低政府債務(wù)風(fēng)險、降低企業(yè)負債水平等具有重要意義。
此外,證監會(huì )也發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基礎設施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)常態(tài)化發(fā)行相關(guān)工作的通知》,旨在推進(jìn)REITs常態(tài)化發(fā)行,完善基礎制度和監管安排,以更好地服務(wù)構建新發(fā)展格局和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
如何深入挖掘存量資產(chǎn)的內在價(jià)值,實(shí)現資產(chǎn)的有效盤(pán)活和擴大社會(huì )有效投資,成為了業(yè)界和學(xué)界熱議的焦點(diǎn)。
“國企存量改造優(yōu)等生”蜜蜂科技BEEPLUS,正是在這樣的背景下應運而生。通過(guò)其創(chuàng )新的資產(chǎn)管理模式,采取了一系列創(chuàng )新和前瞻性的策略,為國企單位提供了一條存量資產(chǎn)優(yōu)化的明晰路徑,以推動(dòng)城市更新和資產(chǎn)提升。
探索混合辦公業(yè)態(tài),聚焦產(chǎn)業(yè)內生動(dòng)力
在存量資產(chǎn)盤(pán)活領(lǐng)域中,產(chǎn)業(yè)導入是提升資產(chǎn)價(jià)值和運營(yíng)效率的關(guān)鍵策略。通過(guò)盤(pán)活存量資產(chǎn),所在地區騰挪出更多優(yōu)質(zhì)空間以發(fā)展產(chǎn)業(yè)。通過(guò)源源不斷的產(chǎn)業(yè)導入,不僅為存量資產(chǎn)帶來(lái)新活力,還促進(jìn)了地區經(jīng)濟的可持續發(fā)展。
南通市,作為江蘇省的重要經(jīng)濟樞紐,正積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和創(chuàng )新能力提升,以實(shí)現經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。來(lái)自蜜蜂科技BEEPLUS的官方資料顯示,其在南通落地的BEEPLUS市北科創(chuàng )金融中心,是包含多元業(yè)態(tài)的寫(xiě)字樓產(chǎn)品,從提供一杯煙火氣的咖啡、拎包入駐的辦公產(chǎn)品、全周期企業(yè)成長(cháng)服務(wù),成功吸引了包括華為(南通)數字賦能中心在內的多家重量級企業(yè)入駐,力爭2024年成為億元稅收樓宇,成為南通市經(jīng)濟發(fā)展的新亮點(diǎn)。
而蜜蜂科技BEEPLUS在南通經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區剛落地了產(chǎn)業(yè)社區項目,能達BEEPLUS創(chuàng )智天地圍繞人才工作8小時(shí)和生活16小時(shí),提供了“3.0辦公空間+2.5生產(chǎn)研發(fā)中心+超級配套區”,并為整個(gè)社區提供BEEPLUS高品質(zhì)的星級服務(wù)。蜜蜂科技BEEPLUS以青年和人才的發(fā)展為需求,希望借用“樓上樓下”的模式,以專(zhuān)業(yè)化招商運營(yíng)和管理服務(wù)積極構建高品質(zhì)營(yíng)商環(huán)境,聚集產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),為人才構建優(yōu)質(zhì)的就業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
一直以來(lái),蜜蜂科技BEEPLUS就積極參與存量資產(chǎn)更新、改造、盤(pán)活、運營(yíng)。中國不缺產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)載體,缺的是高品質(zhì)運營(yíng)的產(chǎn)業(yè)社區。如何促進(jìn)中國大量的存量資產(chǎn)的改造與盤(pán)活,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展,為地方政府做好’最后一公里’的科創(chuàng )生態(tài)的打造與人才服務(wù),做好產(chǎn)業(yè)的導入與培育,能夠筑巢引鳳,是蜜蜂科技十年以來(lái)一直思考的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程當中,公司是唯一一家到今天為止都還堅持把產(chǎn)品當做非常重要的生命的公司?!辟Z凡指出。
為此,蜜蜂科技BEEPLUS一方面在產(chǎn)業(yè)招商運營(yíng)能力不斷提升,另一方面也積極探索中國混合辦公業(yè)態(tài)的發(fā)展。從最早只提供3.0辦公拎包入駐產(chǎn)品的BEEPLUS深圳G&G中心,通過(guò)巧妙的空間改造和精細化運營(yíng),將舊廠(chǎng)房轉變?yōu)樾屡d產(chǎn)業(yè)的集聚地,吸引了設計、文創(chuàng )、教育等多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)入駐,2017年至今依然散發(fā)著(zhù)勃勃生機。
到現在,其業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)從3.0產(chǎn)業(yè)(辦公、研發(fā))邁向2.5產(chǎn)業(yè)(研發(fā)、小試、中試)和2.0產(chǎn)業(yè)(生產(chǎn)制作)全面鋪開(kāi),科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局是園區穩步前發(fā)展的基礎,聚焦“專(zhuān)精特新”,為特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)提供定制化、精品化一站式空間載體和配套服務(wù),以此來(lái)帶動(dòng)一系列相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,升級產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價(jià)值鏈。
據多家媒體報道,蜜蜂科技BEEPLUS的運營(yíng)模式和服務(wù)體系,注重構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(cháng)效機制,推動(dòng)了地方經(jīng)濟的可持續發(fā)展,企業(yè)實(shí)力及賦能?chē)蟠媪抠Y產(chǎn)盤(pán)活方面的服務(wù)優(yōu)勢和角色定位。
科技賦能激活潛力,讓存量空間煥新生
通過(guò)導入產(chǎn)業(yè),提升城市運營(yíng)效率,城市發(fā)展的宏偉藍圖也徐徐展開(kāi)。存量盤(pán)活和資產(chǎn)提升不僅是對現有城市結構和功能的優(yōu)化,也是對城市可持續發(fā)展理念的實(shí)踐。在這一過(guò)程中,數字化和智能化技術(shù)的應用成為推動(dòng)存量資產(chǎn)盤(pán)活的重要力量。
隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和創(chuàng )新,SaaS和AloT等技術(shù)的引入,使得資產(chǎn)管理更加高效和智能,能夠實(shí)現對資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監控和動(dòng)態(tài)管理,提高資產(chǎn)運營(yíng)的效率和質(zhì)量。
蜜蜂科技BEEPLUS通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新,突破傳統管理的局限,實(shí)現了對舊有資產(chǎn)的有效利用和價(jià)值最大化。通過(guò)引入靈活的租賃政策、多元化的空間設計,以及增值服務(wù),提升了資產(chǎn)吸引力和使用效率。
資料顯示,為了提升運營(yíng)效率和響應速度,蜜蜂科技BEEPLUS積極采用了SaaS(Software as a Service)和AloT(Artificial Intelligence and Internet of Things)等數字化管理工具。這些工具不僅優(yōu)化了日常管理流程,提高了運營(yíng)透明度,還通過(guò)數據分析支持決策,使資產(chǎn)管理更加智能化和精準化。
存量改造正當時(shí),讓資產(chǎn)變增量
左手產(chǎn)業(yè)導入,右手城市空間升級,存量資產(chǎn)轉型升級成為了推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
根據國家統計局的數據,2024年1-2月,全國新建商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額同比分別下降了20.5%和29.3%,其中新建商品住宅銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售金額同比分別下降了24.8%和32.7%。這些數據背后,凸顯了盤(pán)活存量資產(chǎn)的緊迫性和重要性。
這一市場(chǎng)現狀促使房地產(chǎn)行業(yè)從增量開(kāi)發(fā)轉向存量經(jīng)營(yíng),面對如何喚醒這些“沉睡”資產(chǎn)的問(wèn)題,國企正面臨重大挑戰。一方面,企業(yè)體制的固化和專(zhuān)業(yè)能力的不足導致難以有效管理和盤(pán)活閑置資產(chǎn);另一方面,地方政府面臨發(fā)展空間有限和歷史遺留問(wèn)題的雙重壓力。
因此,“盤(pán)活存量資產(chǎn)”不僅要“盤(pán)”,更要“活”,關(guān)鍵在于如何激發(fā)存量資產(chǎn)的新活力,實(shí)現優(yōu)化變現,這是資產(chǎn)盤(pán)活的核心要義。據蜜蜂科技BEEPLUS資料,目前,該公司的客戶(hù)以國央企為主,包括珠海大橫琴集團、越秀集團、廣州高新區集團、知識城集團、成都金牛城投集團等在內的多家企業(yè),均和該司合作項目。不僅如此,華潤資產(chǎn)、華潤電力、中國聯(lián)通、中國電信等眾多企業(yè)紛紛落子BEEPLUS產(chǎn)業(yè)載體。
“我們在萬(wàn)億GDP城市俱樂(lè )部中,打通了幾個(gè)省市的節點(diǎn),現在廣州、深圳、珠海、成都、澳門(mén)、南通、無(wú)錫、南京等城市都有項目在進(jìn)行或落地交付”,賈凡表示,目前公司已成功運營(yíng)了超過(guò)42個(gè)項目,服務(wù)的企業(yè)數量超過(guò)2800家。
通過(guò)提升產(chǎn)品設計力、精細化運營(yíng)能力、數字化管理能力,蜜蜂科技BEEPLUS在提升園區資產(chǎn)運營(yíng)ROI的同時(shí),也為城市更新和產(chǎn)業(yè)升級注入了新的活力。
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