唯有強者方能吸引強者。
11月28日,快準車(chē)服合作伙伴陣容再迎補強——世界500強企業(yè)電裝集團正式加入快準大家庭。在西溪濕地初冬的美景中,快準車(chē)服聯(lián)合創(chuàng )始人兼總裁張文波先生與電裝集團ACC車(chē)聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和先生、汽車(chē)部品部部長(cháng)韓竹松先生等一行出席了簽約儀式,雙方領(lǐng)導就“產(chǎn)品+渠道”方面的未來(lái)合作事宜進(jìn)行密切交流,一段強強向新,合而不凡的攜手共進(jìn)旅程就此開(kāi)啟。
快準車(chē)服聯(lián)合創(chuàng )始人兼總裁張文波(左6)電裝集團ACC車(chē)聯(lián)網(wǎng)事業(yè)本部副總經(jīng)理鵜飼孝和(右6)電裝集團汽車(chē)部品部部長(cháng)韓竹松(右5)
電裝集團位居世界500強第244位(2021年登錄于《財富》雜志),是世界先進(jìn)的汽車(chē)零部件及系統供應商之一。在全球35個(gè)國家和地區設立研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)據點(diǎn),集團公司總數達到201家,員工約17萬(wàn)名。1987年,電裝正式進(jìn)入中國,經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,目前在國內已設有生產(chǎn)公司、銷(xiāo)售公司以及軟件開(kāi)發(fā)公司等共計37家關(guān)聯(lián)企業(yè)(截至2021年6月),并與各主流整車(chē)廠(chǎng)建立了深度合作關(guān)系。
作為世界汽車(chē)技術(shù)、系統以及零部件的全球性供應商,電裝在環(huán)境保護、發(fā)動(dòng)機管理、車(chē)身電子產(chǎn)品、駕駛控制與安全、信息和通訊等領(lǐng)域共有21種產(chǎn)品排名世界前列,成為全球主要整車(chē)生產(chǎn)商值得信賴(lài)的合作伙伴。
數字化汽配基礎設施創(chuàng )導者:快準車(chē)服,成立于2015年8月1日,總部位于浙江杭州,是一家圍繞汽修企業(yè)綜合需求,以汽車(chē)配件為核心,并在金融、保險、物流、IT、技術(shù)支持、教育培訓等領(lǐng)域為汽修企業(yè)提供一站式業(yè)務(wù)解決方案的數字化汽配供應鏈服務(wù)平臺。通過(guò)與國內外主流汽配廠(chǎng)商戰略合作、自建全國倉儲物流體系、建立全國線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的模式,快準車(chē)服實(shí)現了將正品配件從廠(chǎng)家直接送到修理廠(chǎng)手中,讓渠道更為高效、節本、透明。
目前,快準車(chē)服已與博世、法雷奧、蓋茨、NGK、馬勒、歐司朗、統一、頂峰、鷹旗、雷貝斯托等眾多國際一線(xiàn)汽配品牌廠(chǎng)商達成戰略合作,打造以“易損件+全車(chē)件+快準E站”為核心業(yè)務(wù)的數字化汽配基礎設施平臺,現已在全國建立“5+14”高效倉儲體系,超2100家服務(wù)站(截至2022年12月),秉承“快速、精準、專(zhuān)業(yè)”的服務(wù)理念服務(wù)全國數十萬(wàn)修理廠(chǎng),得到了上下游的極大認可。
到2025年,快準車(chē)服將建立3500家服務(wù)站,覆蓋全國大部分縣市及鄉鎮,為全國五十多萬(wàn)家汽修企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的一站式綜合服務(wù),助力中國汽車(chē)后市場(chǎng)更高效、更健康。
隨著(zhù)汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國汽車(chē)后市場(chǎng)已經(jīng)成為國際汽車(chē)后市場(chǎng)中地位舉足輕重的存在,其戰略意義對國際品牌不言而喻。然而,對于一個(gè)面積達960萬(wàn)平方千米的大國來(lái)說(shuō),外來(lái)品牌想要“吃透”這片市場(chǎng)談何容易。作為在國內市場(chǎng)深耕30余載的國際品牌,電裝必然深有體會(huì )。盡管產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)屬于國際第一梯隊,但電裝在中國市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間,而這也正是他們選擇攜手快準車(chē)服,共同沉淀下沉市場(chǎng)的主要原因。
作為當下國內汽車(chē)后市場(chǎng)供應鏈賽道當之無(wú)愧的領(lǐng)跑者,快準車(chē)服憑借2100+服務(wù)站隊伍,于行業(yè)最艱難時(shí)刻仍取得逆勢增長(cháng)的耀眼成績(jì),實(shí)力有目共睹。另一方面,快準服務(wù)站門(mén)店不僅遍布全國,三四線(xiàn)城鎮的服務(wù)站覆蓋面積也頗為龐大,對于疏通其背后基數更大的鄉鎮汽修廠(chǎng)渠道,有著(zhù)壓倒性的優(yōu)勢。這一點(diǎn),是依托傳統“省級代理經(jīng)銷(xiāo)商”模式滲透市場(chǎng)的電裝所或缺且極為重視的。
簽約儀式
強強聯(lián)合也意味著(zhù)合作共贏(yíng)。作為全球排名前列的汽車(chē)零部件廠(chǎng)商,電裝在空調壓縮機、起發(fā)電機、冷凝器、水箱等汽車(chē)配件領(lǐng)域有著(zhù)可謂“獨一檔”的強悍實(shí)力,國內修理廠(chǎng)對于電裝產(chǎn)品的認可度也非常高。以豐田、本田、日產(chǎn)為首的日系汽車(chē)品牌以及BBA領(lǐng)銜的豪華車(chē)陣營(yíng)中,幾乎全系都把電裝列入原廠(chǎng)配件供應商名單。有這么“硬”的品牌和產(chǎn)品為依托,快準的實(shí)力自然也能更上一層樓,服務(wù)站在疏通原先只做“原廠(chǎng)件”或“高端車(chē)”生意的修理廠(chǎng)渠道時(shí)也更具話(huà)語(yǔ)權。
鵜飼孝和先生發(fā)言
快準車(chē)服與電裝的合作也不僅限于產(chǎn)品層面。在汽車(chē)后市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格永遠與它的品質(zhì)正相關(guān),這往往也意味著(zhù)僅憑現有渠道,電裝的好產(chǎn)品去到修理廠(chǎng)手中時(shí),價(jià)格并不具備太大的優(yōu)勢。而背靠準車(chē)服這個(gè)大客戶(hù),依托快準“5+14”高效倉儲物流體系以及遍及全國的服務(wù)站門(mén)店網(wǎng)絡(luò ),能有效降低“層層代理”模式下的不必要費用,讓修理廠(chǎng)能以更有優(yōu)勢的價(jià)格拿到好產(chǎn)品。
好的產(chǎn)品向來(lái)不缺拙劣的模仿者,電裝部分品線(xiàn)也是市場(chǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品的“重災區”??鞙蕦φ非赖膰栏癜芽?#xff0c;能保證快準服務(wù)站流出的電裝產(chǎn)品都是100%原裝正品,這對于凈化市場(chǎng)環(huán)境也有著(zhù)深遠意義。此外,快準穩定的渠道還有助于產(chǎn)品售后問(wèn)題的解決,從源頭上讓客戶(hù)真正做到“無(wú)憂(yōu)使用”。
張文波先生發(fā)言
最后
八年成長(cháng),鑄就行業(yè)頭部硬實(shí)力,這是快準車(chē)服能吸引優(yōu)秀合作伙伴紛紛拋來(lái)橄欖枝的基石。從成立之初,快準便始終以“一切為了修理廠(chǎng)”為初心,至今未曾動(dòng)搖。此番與電裝的合作,不僅能讓修理廠(chǎng)用更具優(yōu)勢的價(jià)格用上電裝的好產(chǎn)品,對于凈化市場(chǎng)環(huán)境也有著(zhù)重大意義,這便是快準車(chē)服對“助力中國汽車(chē)后市場(chǎng)更高效、更健康”承諾的履行。強強向新,合而不凡,期待快準與電裝的合作,能為中國汽車(chē)后市場(chǎng)帶來(lái)新氣象。
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