原標題：作為首批試點(diǎn)單位，山東豪邁連續9年實(shí)現員工工資15%以上的增幅，持股員工占員工總數的20%—— （引題）

一家非公企業(yè)的“產(chǎn)改”實(shí)踐（主題）

　　工人日報-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 馮際剛

　　作為全國首批唯一一家非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革全面試點(diǎn)單位，這家地處山東高密縣級小城的民營(yíng)企業(yè)——山東豪邁機械科技集團公司，“產(chǎn)改”試點(diǎn)以來(lái)有哪些變化？帶來(lái)哪些啟示？近日，記者在山東豪邁進(jìn)行采訪(fǎng)，希望透過(guò)一系列實(shí)實(shí)在在的數字找到答案。

　　人人皆可創(chuàng )新

　　車(chē)間大門(mén)從人工推拉，到自動(dòng)感應開(kāi)關(guān)；從單個(gè)的工件放置架，到立體存放的工裝樹(shù)；從手工刻字，到持續改善的第八代輪胎模具專(zhuān)用刻字機床……在山東豪邁像這樣的創(chuàng )新俯拾皆是?！盁o(wú)論是在成本、效率、質(zhì)量，還是在勞動(dòng)強度、生產(chǎn)安全等方面，哪里不滿(mǎn)意就改哪里，只要有改善就是創(chuàng )新?！鄙綎|豪邁工程胎生產(chǎn)部創(chuàng )新改善專(zhuān)員姚德忠說(shuō)。

　　山東豪邁倡導“改善即是創(chuàng )新，人人皆可創(chuàng )新”“鼓勵創(chuàng )新，寬容失敗”?！爱a(chǎn)改”以來(lái)，山東豪邁持續完善創(chuàng )新機制，落地創(chuàng )新理念，改良創(chuàng )新土壤，建立從創(chuàng )新提案收集、評價(jià)、推廣、實(shí)施到激勵的閉環(huán)流程，形成一線(xiàn)員工提建議、專(zhuān)業(yè)團隊論證實(shí)施的高效運行機制。創(chuàng )新改善提案數量逐年大幅提高，2021年公司征集創(chuàng )新改善提案55.38萬(wàn)條，較2020年增加90%，參與人數18896人，員工參與率達94%以上，創(chuàng )造效益1.8億元，發(fā)放獎金920多萬(wàn)元。

　　在山東豪邁，既有人人皆可創(chuàng )新的“單兵作戰”，也有集成創(chuàng )新的“兵團作戰”。創(chuàng )新研發(fā)出連續流化工裝備，助推中國化工行業(yè)轉型升級；自主研發(fā)的高效節能碳化硅換熱器、往復式壓縮機、動(dòng)車(chē)鉤緩系統等高精尖產(chǎn)品，打破發(fā)達國家的市場(chǎng)壟斷……

　　每名員工年培訓達5次以上

　　立足企業(yè)發(fā)展需要和員工成長(cháng)需求，山東豪邁建立以理念培訓、技能培訓等為一體的全方位培訓體系，通過(guò)集中培訓、車(chē)間培訓、班組培訓、頂崗培訓、師傅帶徒弟等多種方式，對新入職員工、車(chē)間骨干、班組長(cháng)等進(jìn)行持續的分類(lèi)培訓，每名員工每年培訓達5次以上。2021年僅公司集中開(kāi)展的各類(lèi)培訓就達219期，累計1.5萬(wàn)人次參加。

　　此外，山東豪邁還成立校企聯(lián)合實(shí)訓基地，建成豪邁職校，累計培養“畢業(yè)即上崗、上崗即上手”的技能人才5000余人。為非機械類(lèi)入職高校畢業(yè)生“量身定制”的“高級技師班”已培養1000余人，針對提升專(zhuān)業(yè)素養設立的“夜大班”累計培訓學(xué)員4500人。

　　開(kāi)展技能競賽，搭建崗位成才“比武場(chǎng)”。2021年，山東豪邁開(kāi)展各類(lèi)技能比武198場(chǎng)，參與者達10313人次，477人參加全國、省、市各級大賽，201人獲得榮譽(yù)稱(chēng)號，其中市級榮譽(yù)192項，省級榮譽(yù)9項?！爱a(chǎn)改”試點(diǎn)以來(lái)，開(kāi)展技能比武657場(chǎng)，參與人數35270人次，獲獎人員達到2573人。其中2512人參加全國、省、市各級大賽，獲得省級榮譽(yù)29項、國家級榮譽(yù)2項。

　　把員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展最終目的

　　山東豪邁設立管理、技術(shù)、技師等3條晉升通道，架起員工成長(cháng)的立交橋，打破職業(yè)發(fā)展的“天花板”，1000多名一線(xiàn)員工晉升為管理人員，高技能人才達5400多人，技師1400多人。

　　同時(shí)，該企業(yè)還把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的最終目的，建立“人合資合”股權機制，持續吸納優(yōu)秀員工入股，參與公司經(jīng)營(yíng)，分享經(jīng)營(yíng)成果，共擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。目前，已形成董事長(cháng)占35%，管理層和基層員工占65%的股權結構；員工股東達4700人，約占員工總數的20%。越來(lái)越多的員工像全國勞模王欽峰一樣靠誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)現了財富夢(mèng)想。

　　山東豪邁建立每3個(gè)月調整的工資增長(cháng)機制，堅持薪酬分配向生產(chǎn)、研發(fā)等關(guān)鍵崗位傾斜。自2012年起，連續9年員工的年工資保持在15%以上的增幅。2021年，在員工收入4年倍增、5年倍增目標達成后，又提出了6年倍增的新愿景，目前，企業(yè)員工平均稅前工資近9000元，一線(xiàn)職工最高收入達兩萬(wàn)多元，35%的職工收入過(guò)萬(wàn)元。

　　此外，還通過(guò)提高保險繳納基數，改善住宿、餐飲、交通條件等措施持續提升員工的幸福指數。據被企業(yè)員工譽(yù)為“幸福晴雨表”的滿(mǎn)意度調查顯示，員工關(guān)注度最高的“您目前工作的快樂(lè )度”“您對部門(mén)的整體氛圍”“您對您的主管”“您對自己的工資收入”4個(gè)問(wèn)題，豪邁員工選擇“滿(mǎn)意”“比較滿(mǎn)意”兩項占比分別高達83%、89%、94%、84%。